陸澤工作室。
“步老，我爸那公司要修路的事情，您覺得要如何做才比較好啊？”陸澤拉著來工作室閒逛的步興生問道。
步興生雖然只管理著李檸公司，卻也瞭解許多陸家的事情。他沒事就喜歡來找陸澤的工作室看看。
不僅是找陸澤聊天，也找看一些企業管理方面的書籍。
和陸澤聊天讓他感覺很舒服，彷彿同齡人一樣，沒有任何代溝。
他的一些管理經驗在陸澤這總能有著對應的專有名詞，還會告訴他在那本書裡有對應的解釋。
這讓他明白了多讀書的好處。
現在的李檸公司，隨著三個分廠業務整合，人才和裝置就位，已經陸續開始以李檸品牌恢復生產。
步興生按照陸澤規劃的發展路線，準備利用今年舉辦亞運會的契機打出知名度。
這個方案他沒試過，以前賣襯衫也和體育賽事無關，但是他和李檸研究了國外的許多同類品牌，陸澤提供的這個發展路線絕對是正確可行的。
步興生覺得自己要做的事情完全都在陸澤的規劃之中。
他知道不管是美珍科技、美珍超市，還是志凱建築等公司都是在陸澤的策劃下成立的。
早在陸澤利用炒股的錢湊齊收購資金後，他就知道了陸澤才是美珍公司真正的幕後主腦。雖然剛開始有些不敢相信，但事實就是如此。
陸澤也沒有刻意隱瞞他，他把步興生當成是合作伙伴和朋友的關係，有時候還會主動告訴步興生自己正在實施的部分計劃，比如網路計劃和修路計劃。
他希望得到步老的一些指點。
陸澤很清楚地知道自己理論很豐富，一切計劃和圖紙都在自己的大腦中，但是操作實踐卻很欠缺。
“實踐是檢驗真理的唯一標準。”
擁有豐富實踐經驗的人即使理論知識不豐富，也是能把問題解決的。
人情世故、行業潛規則是比較複雜的學問，學校不教，書本上也沒有，只能進入社會，被社會毒打後才能學會。
即使兩世為人，陸澤承認在某些地方還是需要更有豐富人生閱歷和經驗的人指點他去如何做。
很多事情是沒有對錯的，有的只是利益糾紛。找到利害關係人，對症下藥就能解決難題。
他相信志凱建築的黎老一定會拿下修路合作，但是要找人諮詢一下才安心。
自己的父母固然是最值得信任的，但是他們卻沒有足夠的能力去掌控和管理大型的公司，親近的哥哥姐姐們還需要成長的時間。
因此，陸澤更傾向於去尋找那些年紀較大、擁有豐富履歷的人作為投資公司的管理者。這樣遇到難題的時候才不會手足無措，無計可施。
職業經理人制度在國內還處在初級階段，企業的管理也是在學習西方和霓虹等國的先進經驗。
最早一代企業家打下的江山並不想讓外人來管理，退休之後，繼承的子女們又沒有足夠的能力管理公司，導致許多家族企業傳不過三代就倒閉了。
現在在陸澤的身邊，步興生是最滿足這種條件的人，也是個人能力最強的人。
陸澤並不需要步興生制定李檸公司未來的戰略規劃路線，他只需要步興生強大的執行力。
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