“歐洲科技最後的希望？”
然後梁敏第一次給陸辰來了一個白眼。
“你確定？”
“對。”陸辰靠在椅背上，嘴角動了一下，眼神里沒有任何不好意思。
“諾基亞被微軟收了，西門子手機早就不做了，飛利浦消費電子業務賣給了冠捷，愛立信手機業務併入了索尼。
整個歐洲在消費電子領域己經沒有一個能打的本土品牌了。”
“諾基亞倒了之後，歐洲人買手機只能從亞洲和美國品牌裡選。
買電腦也一樣。
這個事實很多歐洲消費者心裡都清楚，只是沒有人專門把它點出來。
我們來點。”
梁敏想了想……作為一個專業的秘書，她是不會在會議上笑的，但是這一次她是真的忍不住。
“這個角度有點……怎麼說呢？……不要臉。”
“就是要不要臉。”陸辰沒有任何不好意思。
“我們是一家在開曼群島註冊、在愛爾蘭掛牌、在波蘭包裝、在華國代工的品牌。
從法律上講，Nordic是一家愛爾蘭公司。
這就夠了。
我們要讓這個身份成為歐洲消費者的情緒出口，‘終於有一個歐洲品牌站出來了，雖然是做低價上網本，但至少是歐洲自己的品牌。’”
他開啟筆記本，投影出一張歐洲消費電子品牌消亡時間線的資訊圖。
諾基亞、西門子、飛利浦、愛立信、薩基姆。
每一個品牌的消亡年份都標註在時間線上，最後一行是2014年，打了一個問號。
“第一波宣傳物料就用這張圖，”陸辰說，“標題叫《歐洲消費電子品牌消亡史》。
不做產品介紹，不講配置引數，只講一件事，歐洲己經沒有自己的電子品牌了。”
“然後最後一頁放Nordic的logo？”梁敏問。
“不。
最後一頁什麼也不放。就讓消費者看完之後覺得空落落的。
第二天再放第二張圖，一個問句：‘誰來填補這個空白？’
再隔一天放第三張圖，Nordic Book One的輪廓剪影，配一行字：‘我們來了。雖然我們只做一臺199歐的上網本，但這是一臺歐洲人自己的電腦。’”
會議室裡安靜了幾秒。
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