梁敏思考了一下，覺得陸辰說得有道理。
大多數消費者確實不會去查一家公司的離岸架構和供應鏈分佈。
他們只看兩樣東西：品牌註冊地和產品從哪裡發貨。
這兩樣Nordic都放在歐洲。
這就證明它是一個純血的歐洲品牌，畢竟歐洲製造業，那得多有錢，才能把全產業鏈放到歐洲。
…………
又過了一天，預熱資訊引發了更廣泛的討論，有好幾家歐洲科技媒體開始跟進報道這件事。
報道標題起得比Nordic自己的宣傳語還煽情。
一家英國科技媒體的編輯顯然被這套敘事打動了，寫了一篇長評。
文章最後一段被陸辰單獨截出來發給了梁敏和陳工，這一段是這麼寫的：“Nordic Book One不是iMac。
它效能弱得多。
但在一個被ThinkPad的黑色塑膠統治了二十年的低價PC市場裡，它就像一顆北歐設計的手榴彈。”
“手榴彈這個比喻不錯。”陳工看完之後評價道。
“豈止不錯。”陸辰把這段話翻譯成西種語言，準備投放到Nordic在各國社交媒體賬號的置頂帖裡。
“這個記者免費幫我們寫了一版宣傳文案。而且比我們自己寫的更有說服力。”
隨著媒體跟進，爭議也在繼續發酵。
社交媒體上開始有人質問Nordic憑什麼說自己是歐洲品牌。
但更多的人在自發替Nordic辯護。
一個法國使用者甚至把Nordic官網的公司註冊資訊公開查詢結果都翻了出來。
陸辰看著兩派在評論區吵成一團，心情很好。
“吵得越兇，知道Nordic這個品牌的人就越多。
我們不需要在這場爭論裡表態。我們只需要按時把產品拿出來。”
他把電腦合上，靠在辦公椅上看著天花板。
“產品本身才是最終的辯護詞。如果Nordic Book One拿到手裡是一臺塑膠殼垃圾，那之前所有的情懷營銷都會變成我們自己的黑料。
如果它拿到手裡真的像一臺MacBook，哪怕效能只有MacBook的十分之一。
那這些罵我們的人裡，至少有一半會反過來替我們說話。
因為消費者永遠更願意相信自己親手摸到的東西，而不是網上的爭論。”
…………
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