“除了效能比較垃圾以外，就是他們引以為傲的Linux系統。
基於LXDE桌面環境定製的，介面做得不錯，但這也是個問題。
普通使用者拿到這臺電腦的第一天，如果不瞭解Linux生態，可能會遇到很多小困難。
比如安裝印表機驅動，比如開啟某些特定格式的檔案，比如找不到熟悉的軟體，這些在Windows上不存在的問題，在這裡都需要花時間解決。”
他也停下嘆了一口氣，摘下眼鏡擦了擦，雖然他有諸多的槽點，但這是歐洲品牌最後的榮光，他必須要幫他們說話。
“但……”
“這臺電腦只要199歐元。
一百九十九歐元。
摺合美元大概240。
在這個價格面前，我剛才說的所有缺點，都可以被一個簡單的事實化解：它比同價位的任何競品都更值得買。
它有全金屬外殼，它有IPS螢幕，它有隻換不修的售後，它的鍵盤和觸控板是千元級別的水平。
效能差是事實，但在199歐這個價位，沒有任何一臺電腦是效能好的。”
影片的結尾，博主把北歐Book One放在桌面上，鏡頭再次拉近到A面的logo上。
他說了一段讓陸辰覺得值回所有營銷投入的話：
“我知道網上很多人在爭論北歐科技到底是不是一家真正的歐洲公司。
我個人認為這個爭論並不重要。
不管它的供應鏈在哪裡，它的品牌在愛爾蘭，它的售後在波蘭，它的定價策略讓更多歐洲年輕人有了一臺不錯的電腦。
這些事實比它的股東結構更重要。
諾基亞倒了之後，歐洲再也沒有自己的消費電子品牌。
現在有人站出來了，哪怕只做一臺上網本，我也願意給它一個機會。”
影片發出後西十八小時，播放量突破三十萬。
與此同時，國內，梁敏把營銷報告放到了陸辰的桌上。
“TechSpirit的影片評論區有人說我們是‘諾基亞的精神繼承者’。
這個標籤如果自發傳播開來，比我們自己的宣傳管用十倍。”
陸辰抬頭看了他一眼，說道：“不要主動推這個標籤。”
讓使用者自己去說。我們一旦下場認領，就變成了營銷話術。
他們自己說出來才是口碑。”
…………
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