顧雲錦收到獵頭髮來的最新簡歷時，正靠在隨園書房的沙發裡翻看《與璀璨同行》第三期的粗剪成片。
她按下暫停鍵，點開簡歷，看到“南鎮全”三個字，目光往下掃了幾行——大橫集團雪城分公司總經理，入職十五年，從工地技術員做到一城老總，經手的專案從住宅開發到商業綜合體，操盤過雪城最大體量的舊改專案。
離職原因寫的是“個人職業規劃調整”。
獵頭那邊大概是怕她不夠重視，特意在郵件里加了一大段推薦語，措辭之熱烈在這個行業裡相當罕見
——“顧小姐，南鎮全這個人真的非常難得。
地產行業能混到區域老總級別的人不少，但大部分是靠關係靠站隊靠熬資歷。
他是實打實從一線打上來的，工地蹲過，拆遷談過，政府衙門跑過，營銷中心開盤的時候他在現場盯過沙盤。
他管過的專案沒有爛尾的，他帶過的團隊離職率是全集團最低的。
而且這個人不是那種只會執行沒有想法的人。
顧雲錦把推薦語看了兩遍，然後關掉郵件，重新開啟簡歷，盯著履歷表上那幾行字陷入沉思。
地產行業一城老總，這個級別的人物，能力當然不容小覷。
能在大橫集團這種以狼性文化聞名的企業裡從底層爬到區域一把手，還能坐穩十幾年，此人的抗壓能力、執行力和管理能力一定是頂尖的。
而且獵頭說得對——他帶過的團隊離職率全集團最低，說明這個人會管人，能留住人。
這在管理上是最稀缺的品質。
但問題是，她做的是傳媒娛樂行業。地產和傳媒娛樂，隔得太遠了。
地產的邏輯是重資產、長週期，一塊地從拿下來到房子賣出去能拖三五年，每一個環節都被政策、資金和工期捆得死死的。
傳媒娛樂不一樣，《與璀璨同行》從立項到上線只用了幾個月，整個節奏快到她有時候都覺得喘不過氣。
而且地產的管理物件是工程師、專案經理、施工單位。
傳媒娛樂的管理物件是製片人、導演、藝人經紀、宣發團隊——兩種完全不同的人，用同一套管理方法，不一定能轉得過來。
她的時間很寶貴，不想花在試錯上。
她把平板放到一邊，站起來走到窗邊。
窗外桂花樹的影子被陽光拉得很長，灑在隨園的草坪上。
她沉默了大約兩分鐘，然後拿起手機給獵頭回了一條訊息：“安排面試，我親自見。”
不是因為獵頭的推薦語說服了她，是因為她忽然想到了一件事——雲鯨資本己經搬回國內，文化產業基金的品牌孵化板塊正在啟動，供應鏈和電商運營都需要一個能在重資產和複雜流程中統籌全域性的人。
她的團隊裡不缺少內容人才——但所有內容之外的“重”東西——供應鏈的搭建、品控體系的建立、倉庫和物流的管理、與代工廠的合同談判——這些她手下沒有人真正懂。
她自己？她可以學，但她沒有時間樣樣都學。
地產出身的人，管的就是這些東西。
如果這個南鎮全真的像獵頭說的那麼厲害，那他跨行業的學習能力應該是夠的。
。了夠對絕也，他給線條這化孵牌品把，分部的傳耀星手接能不他算就，說步萬一退
。問候時的試面備準，題問個幾了寫上本記筆在，前桌書回坐
。的應適業行、控品、鏈應供於關是全，作創容於關句一有沒——同不全完時人片製藝綜試面前之和題問些這
。談了深往再，住接能他果如，子底的人個這試試題問些這用先算打
。了的說好麼什沒就那，住不接果如
