“我們邀請在座的合作伙伴，不僅是去投資一個地產專案，”林風目光掃過眾人，“更是去共同定義下一個十年的數字基礎設施標準。在那裡，我們可以更自由地探索AI與能源網、精準農業、海洋保護甚至是分散式治理的結合。”
幾位風投家交換了一下眼神。
興趣是有的，但牽扯到在一個遙遠島國進行實體重資產投資，謹慎是本能。谷歌的戰略官更關心的是：“林先生，我們非常欣賞‘001’的開放生態思路。關於我們之間在安卓底層AI最佳化和雲服務方面的合作，是否可以探討更深入的技術互通和標準共建？”
蘋果的副總裁則對綠色能源和供應鏈溯源更感興趣：“科洛亞的零碳電力承諾非常吸引人。如果未來我們的某些零部件生產或資料中心能利用那裡的能源，對實現我們的碳中和目標是重大助力。”
會議對“洞察未來”上市股票的認購意向明確，畢竟這是首接的利益。但是對科洛亞研發總部表示“高度關注”和“願意持續探討”。
林風對此早有預期。現階段讓這幫大佬去科洛亞首接投資，幾乎不可能，但邀請是必須的。
重要的是，透過讓他們參股到洞察未來，形成一個利益整體，以抵禦競爭對手的對抗。
一小時的會議高效結束，雙方握手告別時，氣氛和當初奧米加智慧煽動抵制時截然不同，取而代之的是一種對洞察未來實力的尊重。
......
下午三點半。
斯坦福大學紀念禮堂。
能容納近千人的禮堂座無虛席，走廊和後排還站著許多學生。
當林風走上講臺時，臺下響起的掌聲熱烈而充滿好奇。這裡的學生，既有被《2075》吸引的書迷，也有追逐科技浪潮的極客，還有關心全球議題的未來領袖。
“感謝斯坦福。站在這裡，讓我想起《2075》裡的一句話：‘未來不是被發現，而是被建造。’”
林風的開場白引來了會心的笑聲和掌聲。
他沒有使用複雜的PPT，只是站在舞臺中央，像與朋友交談般，將自己的思考娓娓道來。
“很多人問我，《2075》裡的量子城市、意識互聯、人機共生，何時能實現？我的回答是：它們正在以另一種方式，在現實的土壤中萌芽。”
“在科洛亞，我們試圖回答三個問題：第一，技術能否讓一個幾十萬人口的小國，擁有媲美大國的治理精度與發展韌性？我們正在用‘001’系統構建一個高度透明、反應敏捷的數字化政府實驗。”
“第二，當算力成為新生產力，能源成為新血液，小國能否憑藉獨特的稟賦比如我們的風力、太陽能，成為全球數字文明的‘伺服器’而非‘終端’？這就科洛亞未來研發總部的野心。”
“第三，在人工智慧重塑一切的時代，人文價值，公平、包容、對個體尊嚴的捍衛，應該如何被程式設計進社會的底層演算法？科洛亞的免費醫療、教育和新提出的‘全民基本數字技能’計劃，就是我們的初步答卷。”
他將科幻的想象力、冷硬的科技邏輯與溫暖的人文關懷編織在一起。“我們不只是需要更好的程式設計師和工程師，我們更需要懂程式碼的政治家、有倫理感的創業者、能跨界的藝術家和心懷全球的公民。科洛亞可能很小，但我們希望它成為一個關於‘如何更好地生活在一起’的開放式實驗平臺。”
演講結束，掌聲雷動，持續良久。
提問環節異常踴躍。
有學生問及科洛亞的資料隱私法，有學生探討AI倫理監管的全球困境，還有學生首接問：“首相先生，我學計算機科學，也對公共政策感興趣，如何能參與您所說的那種‘跨界建設’？”
林風的回答指向性明確：“‘洞察未來’在矽谷和全球都在招募最優秀的、相信技術應向善的頭腦。而科洛亞政府，也即將啟動一項‘全球數字人才計劃’，為來自不同背景、願意參與國家級數字建設專案的專業人士，提供獨特的舞臺和路徑。具體資訊，稍後會公佈在我們的官方平臺上。”
演講散場後，斯坦福的傑出校友索菲亞和公司HR負責人的身邊迅速圍攏了一批遞送簡歷和詢問細節的斯坦福精英。
首接表態要去遙遠的科洛亞創業的學生確實寥寥，但有意加入“洞察未來”這家正處於浪潮之巔公司的優秀人才，卻有好幾十個。
對於林風而言，這同樣是寶貴的戰利品，將這些頂尖頭腦納入麾下，無論他們在矽谷還是在未來的科洛亞研發總部工作，都是在增強他的核心力量。
