《美食：幼兒園賣盒飯，全都饞哭了【完結】》第365頁 剛好走到九點(2)

掃了一眼面板，進度才到百分之十。

還真是慢吞吞跟個烏龜爬似的。

蘇浩澤嘆了口氣，只好換個角度安慰自己。

等系統升級過後，肯定又有新的功能出來，說不定還能拿到更好的獎勵。

不過他也明白，系統升級也就是意味著任務的難度也會增加。

就拿上次升級來說，喜愛值跟食客人數要求就上升了一個臺階。

這次系統更新完肯定還會往上再提高。

而喜愛值跟食客又跟店鋪的發展掛鉤。

是系統檢測到大家喜歡吃蘇氏的食物而產生的資料。

之前蘇浩澤就發現一旦喜愛值跟食客人數的漲幅變緩慢，陷入瓶頸的時候，開分店就是一種很好的決策手段。

比起做各種網路推廣，直播間分享更有效直觀的為他帶來增長。

可以直接擴大蘇氏的受眾年齡，擴大城市範圍，融入到其他城市的生活中。

畢竟蘇氏一直以來賣的都是吃食。

盒飯受限於實體店，無法快速在全國各地都駐紮下來。

糕點沒有這個限制，能在網路上暢通無阻，讓全國各地都能搶到，但是也就受限於產能。

要依託網路平臺、各種人際關係宣傳，吃上糕點後才能增長數值。

這比賣盒飯要獲取的速度要慢一些。

但是如果蘇氏繼續加大對分店的投入，把分店開到粉絲所在的城市。

藉由粉絲們的朋友圈跟人際關係進行自發的推廣，能快速地宣傳融入當地人的生活中。

讓更多的人知道蘇氏，瞭解蘇氏，認同蘇氏。

能加快蘇氏的發展。

蘇浩澤越來越清楚自己應該要走什麼的路去經營。

隨著這樣清晰的認識，他計劃用接下來一年的時間陸陸續續在全國各地開分店。

最好的話，三個月就能有一家店落地穩定營業。

營業的模式，他已經瞭然於胸，有了不少經驗。

現在的關鍵就在於挑選開店的城市，還有一些供應商的選擇。

與其自己累死累活一點點做調研，倒不如發動網友粉絲們的力量共同推進。

很快蘇氏小飯桌的官網就釋出了一特別的通知。

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