《美食：幼兒園賣盒飯，全都饞哭了【完結】》第580頁 蘇浩澤告辭時(2)

其次是深度內容，透過高畫質影像、圖文故事、甚至微縮模型，生動展現周父這樣的農人如何耕耘土地、採收作物，以及‘膳時記’廚房裡如何遵循古法將這些食材轉化為美食的完整過程。

甚至可以設定一個輕互動區，讓參觀者體驗食材處理或簡單烹飪。這不僅僅是在賣產品，更是在講述一個關於風土、匠心、傳承與創新的完整故事，極具沉浸感和感染力。”

而這個構想的關鍵節點，落在了周曉倩身上。

他敏銳地意識到，周曉倩的獨特優勢無可替代。

她既是“雲創文旅”的專業策劃人員，深諳大型文化展覽的策劃與執行邏輯。

她又對青石鎮這片土地懷有深厚感情，理解當地的真實情況與人情。

更重要的是，她本人對“膳時記”的理念有發自內心的認同。

如果能有她的專業視角和資源協助，這個專案從構想到落地的過程將會順暢得多，也更能確保其文化內涵的真實性與感染力。

想到這裡，蘇浩澤的商業決策思維立刻啟動。

他需要一套清晰、專業的推進方案。

蘇浩澤回到市區的辦公室時，已近晚上十點。

他沒有立刻休息，而是泡了杯濃茶，坐在書桌前，將青石鎮之行的思緒仔細梳理了一遍。

一個清晰的行動計劃在他腦中成形。

他首先撥通了助理金子明的電話，電話幾乎是被秒接。

“子明，還沒休息吧？”

“老闆，您說。”金子明的聲音帶著一貫的高效。

“兩件事，比較急。”蘇浩澤語速平穩，“第一，想辦法儘快蒐集‘雲創文旅策劃公司’的詳細資料，重點是他們的成功案例、核心團隊，特別是他們手上那個‘城市文化旅遊展覽’的專案，主題、規模、參展方、合作模式，越細越好。”

“雲創文旅？好的，我記下了。”電話那頭傳來敲擊鍵盤的聲音，“是有什麼新的合作方向嗎？”

“嗯，有個初步構想。”蘇浩澤沒有細說，“資料儘快發我。第二件事，明天上午十點，幫我約一下趙總，我們三個開個簡短的線上會議，有些關於品牌下一步的想法，需要一起碰一下。”

“明白，我馬上協調併發會議連結。”

第二天上午十點，線上會議準時開始。

合夥人趙明生的頭像第一個出現在螢幕上，背景是家裡的書房，看起來有些疲憊但眼神銳利。

金子明也隨後上線。

“蘇老闆，這麼急，有什麼新發現？”趙明生說是休息兩天，其實手頭上的事情還是沒少忙。

這會手邊其實還有好鮮實公司那邊的事沒處理完。

蘇浩澤將這次青石鎮之行的經歷，特別是周曉倩提到的“雲創文旅”和那個文化旅遊展覽，簡要地說了一遍，重點闡述了他的構想：“……所以我在想，我們‘膳時記’或許可以跳出單純的餐飲運營，嘗試與文旅專案做深度結合。比如，在這個展覽上，我們不是去賣吃的，而是去講一個‘從土地到餐桌’的完整故事，把我們的食材源頭、烹飪理念和文化內涵，用一種更立體、更體驗化的方式呈現出去。”

趙明生摸著下巴，眼神亮了起來：“這個點子有點意思！把餐廳變成‘文化展區’，把吃飯變成‘體驗故事’？這比我們投硬廣高階多了！如果能借助文旅專案的流量和平臺，對我們品牌層次的提升會是質的飛躍。雲創文旅……我好像聽說過，他們做過幾個不錯的城市名片專案。”

“是的，”金子明接話，他顯然做足了功課，語速很快，“資料我剛發到兩位郵箱。雲創文旅在業內口碑不錯，擅長打造有深度的文化體驗。他們這個‘城市文化展’規模不小，由政府背書，受眾精準。如果我們能參與進去，確實是打破現有圈子、接觸更高層次受眾的絕佳機會。”

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