“目前沒發現，但他今天上午跟李達康的日程排得很緊，李達康連續見了三個部門的負責人，都是光明峰專案相關的，財政局、住建局、審計局。”
陳志剛沒說話。
李達康開始動手了，不是干預，是掌握情況。
他把相關部門的負責人叫過來，逐一談話，摸清楚每個人在這件事裡的位置和風險，然後決定保誰、棄誰。
這是李達康慣用的危機處理方式，先把資訊彙總到自己手裡，再決定切割線畫在哪裡。
“他還沒找我。”陳志剛說。
“遲早的事，你手裡的材料己經能立案了，李達康不可能不知道。
他在等一個合適的時機，要麼等你主動彙報，要麼等一個能把你叫過去談話又不顯得刻意由頭。”
“那就讓他等，我把城建集團的採購審批表調到，再把昌隆投資的控制人查清楚，材料齊了首接上省紀委常委會。
到了常委會上，就不是誰找誰談話的問題了。”
下午三點，城建集團的採購檔案調到了。
陳志剛首接翻到光明峰專案諮詢服務的採購審批表。
單一來源採購申請理由一欄寫的是“昌隆投資諮詢有限公司在同類項目中具有豐富經驗，熟悉光明峰專案所在區域的規劃條件和市場環境”。
推薦人一欄簽著一個名字，邱寶華。
審批人一欄簽著城建集團董事長的名字。
“熟悉區域規劃條件和市場環境”，陳志剛把這句話又讀了一遍。
昌隆投資的註冊地是京州，丁建國的老巢在呂州，公司的實際業務是資金中轉，它不熟悉任何區域的規劃條件，它只熟悉怎麼把錢從城建集團轉到個人賬戶。
他繼續往下翻，在採購檔案的附件裡找到了一份昌隆投資提供的資質證明材料。
材料的第一頁是公司簡介，第二頁是團隊介紹。團隊介紹那一頁上列著公司核心成員名單，排在第一位的不是丁建國，而是一個叫“宋明遠”的人。
職務寫的是“高階顧問”，專業背景一欄寫著“多年從事建築材料供應與工程專案管理工作”。
宋明遠，孫敏的表弟，光明峰工地的混凝土供應商，和昌隆投資在同一棟寫字樓裡辦公。
他在昌隆投資的角色不是高階顧問，他是昌隆投資和城建集團之間的牽線人。
邱寶華負責在城建集團內部打通採購審批通道，宋明遠負責在昌隆投資這邊對接具體業務。
而宋明遠的混凝土供應資格，也是邱寶華籤批的。
陳志剛在同一批採購檔案裡找到了光明峰專案商品混凝土供應商的遴選審批表，三家比選，宋明遠的公司綜合得分最高。
評分表中的加分項之一是“與專案所在區域材料供應商有良好合作關係”，而這個加分項的權重恰好足以讓宋明遠的公司超過另外兩家價格更低的競爭者。
邱寶華簽字同意的理由寫得很簡潔：“經綜合評定，該公司在本地供應鏈整合方面具有明顯優勢，建議選用。”
本地供應鏈整合能力。
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