新縣長辦公室內，李修遠侃侃而談，神態自信，舉手投足之間都帶著莫名的氣勢，那是談到了自己熟悉的領域後，權威自信的表現。
“簡單來說，要實現一個國家的現代化，必須要先實現工業化，且在早期，重工業化的積累很有必要，但要想實現工業化，就必須要有原始積累，歐美的一些國家大多數是透過殖民掠奪完成的這一過程。
但是咱們國家不行，而承擔這一歷史使命的，就是農民了，我們以農業反哺工業，農村支援城市……這個就是重工業優先的趕超型工業化戰略。
工農產品價格剪刀差，土地徵用、工資差、遠低於市民的福利保障制度等等這個就是城鄉二元經濟結構。”
雲彥昌這一刻再也忍不住了，也不想忍了，直接伸手拿過來筆記本，開始撿重點記錄了。
通透，太通透了，要是說之前的時候，雲彥昌對於三農問題，只是霧裡看花的話，這一刻，李修遠抽絲剝繭的剖析，就是為雲彥昌撥開了迷霧，捅破了窗戶紙。
讓雲彥昌有種恍然大悟的感覺。
當然了，這不是李修遠比雲彥昌聰明多少，而是兩人所站的位置不同。雲彥昌和沈慶豐比，站的高，看的遠，因為一個站在市委，站在縣長的角度；一個站在縣委，站在縣委辦公室主任的角度。
可是雲彥昌和李修遠比，一個站在現在，三農問題剛開始解決的元年；一個站在十年後，三農問題的解決已經經過了十多年的實踐和驗證。
這怎麼比？就不是一個時代的人。
就像是2020年的普通人都知道，電子商務能成功，但是千禧年的商業大佬就是很迷茫；2020年的人普通人都知道，即時通訊能成功，但是企鵝當時差點被賣掉。
這是站在時代巨人的肩膀上，眺望遠方，當然會看的無比的清晰。
未來的歷史脈絡走向，一清二楚，更何況李修遠還有前世十多年在基層的工作積累。相當於是理論和實踐全都有了。
“除了這個根本性的體制原因之外，三農問題，還有最後一個最本質的核心矛盾，那就是農民數量與耕地資源之間的不對等，我國地大物博，但是很多都是無法耕種的高山和荒漠。”
李修遠也注意到了雲彥昌拿出了筆記本開始記錄了，他內心沒有一點緊張和忐忑，學習？學就對了！談其他的自己可能還差點。
但是談三農問題，要是自己講不明白，那自己不白重生了？
“僅就農業而言，我們農民的數量非常大，人均耕地面積非常少。人地關係高度緊張，我國有差不多九億的農民，有勞動力的有五億多人。
而根據測算，所有的耕地，只需要一億多農業勞動力就足夠了，考慮到未來技術的發展，實際需要的可能還會越來越少，農村剩餘的勞動力大概四億多，這就是農民人均收入低的本質原因……”
李修遠說到這裡的時候，雲彥昌下意識的要舉手提問了，好在舉一半忍住了，輕咳一聲問道：“修遠，你這個資料哪裡來的？”
李修遠正說在興頭上呢，雲彥昌打斷他的話，讓他有些不爽，下意識的說道：“這個資料回頭我找點資料給你。”
“好，好，你繼續……”雲彥昌趕緊點點頭。
李修遠卻突然意識到了，自己是不是有點太囂張了，這麼和新縣長說話好嗎？
算了，管他呢，說都說了，自己都表現到這個程度了，雲彥昌要是還看不上自己，那是他自己的損失。
李修遠是徹底的放飛自我了，說著說著甚至直接站起來了，這樣說話更加的中氣十足，可以增加語言動作，加強自己講話的力量感。
“所以，解決三農問題的關鍵在三個點。”李修遠說話停頓了一下，差點多加四個字“你記一下”，好在忍住了。
“一、發展農村的非農產業。”
“二、有序轉移農村過剩勞動力，讓農村人口非農化。”
“三、加快城鎮化建設步伐，讓一部分的農民進城，加入城市的經濟迴圈。”
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