《官途危情》第659章 聽完田小節的彙報(1)

作者:巴山破曉·2024-12-20

第659章

聽完田小節的彙報,馮天明深有感觸地說道,“組織工作是一門科學、一門專業,尤其是選賢任能,更是千百年來最複雜、最深奧的一門學問,當好組織部長更是難上加難。我們既要立足組織工作看組織部,真正掌握組織工作的特點,把握組織工作的規律,放眼全域性、立足本職,找準定位、聚焦主業,不斷提高專業素養和工作水平。同時,又要跳出組織部門看組織部,明白大局大勢,把握“形勢”,順勢而為。說白了就是要掌握特點、把握規律,就是要摒棄特權思想、明白大局大勢,始終自覺地圍繞中心、服務大局,身心合一做人做事。”

“做組織工作尤其是當組織部長,本質上是在做牽引者的工作,一定要做一個清醒的人、明白的人、保持平常心的人。這是一個工作方法問題,也是一個工作理念問題。核心有兩條,一條是“人”要在“事”之中,一條是“心”要在“事”之上。要始終高舉公道正派這面大旗,具有做好組織工作所需要的較高專業能力,才能夠帶領組工幹部齊心協力把工作不斷向前推進。要做到公道正派,就不能公器私用。“法無授權不可為”。組織部長是“管官”的“官”,如果自己律己不嚴、品德不好,怎麼能公道正派地對待幹部呢?別人自然也會質疑所選用的幹部。因此,與其他領導崗位相比,同樣的問題出在組織部長身上,在社會上的影響就會更大一些。“海納百川,有容乃大;壁立千仞,無欲則剛”。這就要求我們,必須真正從黨和人民的事業出發,公道對待幹部、公平評價幹部、公正使用幹部,而不能以人劃線、搞親親疏疏,為人情關係所累所縛。要敢於向大大小小的關係網說“不”,向形形色色的潛.規則叫板。如果信奉多栽花、少栽刺的庸俗哲學,遇到矛盾繞道走,圓滑世故、明哲保身,或者搞樂山愛山、樂水愛水甚至愛屋及烏那一套,就沒有公道可言了。”馮天明又接著說道。

“大哥,我覺得您說得太對了,您雖然一天都沒在組織部門工作過,但談的都是最關鍵、最緊要的問題。聽您一席話,比我過去聽過的所有講座論壇加起來的收穫還要多。”田小節激動地說道。

面對田小節的讚美,馮天明只是淡淡一笑,“小節啊,我剛剛說的這些只是一個門外漢的粗淺體會。你到組織部工作也有半年多了,組織工作你應該更加專業。我身上的職務很多,肯定不會把很多精力放在組織部的工作上,今後你要充分發揮好常務副部長的作用,擔起重擔、挑起大梁啊。”

“放心吧大哥,工作上的事情我一定盡心竭力,為您分憂。只是涉及到自己的事情,我一直六神無主,大哥要幫我拿個主意啊。”田小節不好意思地說道。

“哦?你自己的事情,說來聽聽!”馮天明笑道。

田小節撓了撓頭,直了直後背,鄭重其事地說道,“天都縣委書記這個位置本來應該是我的,這點您也知道。但陰差陽錯被陳金書這個傢伙撿了個落地桃子,把我搞到組織部來了。雖然常務副部長這個位置也很重要,但說到底還是個副職,根本不是一把手。現在陳金書落馬了,這個縣委書記的位置我是不是也應該去競爭一下呢?當然我不是對您的決定有意見,只是感到很迷茫,請您給我指點迷津。”

馮天明一聽,馬上噗嗤一笑道,“我以為你說的什麼事情呢,原來是你有心病啊。小節啊,你是做組織工作的,更應該清醒認識組織部常務副部長這個位置的含金量,千萬不要妄自菲薄。退一步講,到時候徐偉雄當縣委書記,還不是你去天都縣代表市.委宣佈任職決定,光憑這一點,徐偉雄跟你就差了幾個層次,何必在乎正還是副呢?放心吧,現在市.委常委班.子是有空缺的,而且還不止一個,你的機會很大。”

馮天明的話像是給田小節吃了一顆定心丸,他的心裡一下子踏實了。

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