就算很多實驗室都喜歡讓自己的同事做一些計劃表，雖然不至於詳細的今天什麼時間段要做什麼工作，但是至少要有一個最基本的規劃，那就是你這幾個星期要幹什麼，然後要研究什麼樣的課題，專案到最後要做出來一個什麼樣的結果。
這也是一種很好的方式，因為就這樣做一個大的計劃表的話，可以讓人時刻提醒自己，他還是有工作需要做的，而不至於迷茫自我。
不過這些在陳平凡看來全部都是些莫須有的東西，因為以前他也是在其他人的實驗室裡面給別人打工，他的那些同事們每一個人都把自己的規劃表做得非常的完美，讓那些老闆不停的誇讚著。
但是最後的結果是什麼呢？沒有一個人是按照自己的規劃來完成的，因為他們每個人在中途的時候或多或少的會出現些意外，並不像是規劃表裡面寫的那麼的沒有任何意外一樣的，非常完美。
而且這些以意外大部分都是這些人提前就已經預料到了的，但是他們故意不把這些意外寫在計劃表裡面，因為如果把這些意外算上去的話，這個時間就會變得非常的長。
而以前那些實驗室裡面的老闆，他們其實根本就不看重這個研究課題到底重不重要，他們看中的就是要花多少金錢，然後他們能夠得到多少的回報，他們的眼前其實很短的，一直看到的都只是眼前的利益。
而時間就是金錢這一特點在實驗室裡面體現的非常的淋漓盡致，只要同事的計劃表裡面時間稍微延長一點，那麼毫無疑問就會招來一頓謾罵。
而如果這個計劃已經開始進行了，但是因為種種意外沒有辦法按時得到結果的話，這也是沒有辦法的事情，那些老闆就算再怎麼生氣，也總不可能借著這個理由來發洩自己的怒火。
或許是因為自己在找工作的期間健康的太多的這種類似的事情，一個計劃表，有可能讓上司和下屬離心互相不信任，並且還會醜化上司的形象，所以陳平凡就決定以後如果他能夠擁有自己的實驗室的話，一定不會讓自己的員工做這種莫須有的東西。
他的實驗室也大概從剛開始到現在也應該有一年多的時間了，這一年多的時間之內，他沒有讓他的員工寫過任何的規劃表，都是讓他們按時上下班，然後至於想要做什麼實驗，可以提前和她說一聲之後自己就放開手的去做。
只是陳平凡實在是有些不太明白，為什麼他都已經給了他們絕對的自由，他們竟然連一小塊都沒有做出結果來。
“我現在都有些直接懷疑他們是不是學歷造假了那些東西別說一年了，半年我就能夠把它做到有模有樣的，他們竟然連1/10都做不出來，你說他們是不是智商有問題，我覺得不是智商有問題的話，那肯定就是知識學的還不夠，肯定就學歷造假了。”陳平凡在那裡有些苦悶的說著。
聽到他的這句話，他面前的這個女人林婉實在是有些忍不住的笑出了聲，陳平凡立即有些生氣地看向她。
“林總我也不知道我這件事情究竟有什麼好笑的，你不覺得你這樣笑我是對我的不尊重嗎？”
“陳先生，你知不知道人的性格是千奇百怪的，也就是因為如此，所以每個人都需要有一套規矩去束縛著他，你以為你把自由給了他們，但是也讓他們覺得這就是你對他們的放縱。”
林婉告訴陳平凡，他想要給那些員工自由，想要把那些員工當成自己的朋友，這種其實也是正確的，但是要想要做到這種平等的對待，那就需要搞清楚每一個人的性格。
陳平凡現在這樣的結果就是因為他沒有搞明白每一個員工的性格究竟是怎麼樣的，理所當然的以為每一個員工的性格都和他想象中的是一模一樣的，但是這又怎麼可能呢？
“古時候老祖宗就教過，我們要因材施教，但是我們現在根本就沒有時間，所以說現在才會不一定這麼多的規矩，你也覺得說讓他們寫一個計劃表，是讓他們束縛在了一個籠子裡面，但是實際情況卻不是這樣的，這個計劃表示讓他們不斷的提醒著自己，自己應該做的事情。”林婉在那裡解釋著。
每一張計劃表都有它存在的意義，就是因為有了這些計劃表，那些員工才不會覺得自己是沒有用處的人，而且還會記得自己曾經發過的誓，所以這樣的話他們才會努力的去工作。
也就是因為這一次的談話，陳平凡終於找到了自己的錯誤，他回去之後，立馬就讓讓實驗室裡面的那些同事們多花一點時間去寫個計劃表來交給他之後的效果果然要好很多。
“這兩件事情的道理都是一樣的，雖然說這個養雞場裡面的這些員工都是我們親自挑選的，並且我們也給予了他們一定的信任，但是難免他們不會有鬆懈的時候，這種時候就需要我們來督促督促他們。”陳平凡在那裡對著李強說道。
李強點點頭，他想著或許之前從他這個飯館裡面離職的那些員工，也就是因為自己督促不到位，看來這一次他要招小工的話，自己也必須得要努力努力要做到自己老闆的職責。
這兩隻老母雞被陳平凡給帶回到了家中，他想要找找以前拼命一下要找他合作的那些老闆，是否還願意將他這兩隻雞給買過去。
雖然這兩隻雞就算全部賣了，以前的價格這錢也不會太多，但是應該還是能夠撐那麼一兩天的。
陳平凡想到這裡立馬就給那些老闆打了電話，可是那些老闆全部都拒絕了他。
“實在是不好意思啊陳兄弟，現在我們家飯館裡面已經不缺這些雞肉了，到時候缺的話我再聯絡你吧。”
“我已經找到了新的供貨商了，就暫時不需要這邊的貨源了。”
……聽著這些拒絕的話語，陳平凡皺了皺眉頭。
