“這是上桌。”
“你不上桌，就在桌下。”
......
組織部那邊也不是吃素的。
丁副部長上午剛從康州回來，手裡拿著一份《平臺經濟服務機制改進建議書》，封面寫得規規整整，但翻開一看，全是操作口徑和業務指標。
他皺了下眉頭，轉身對秘書說：“你去跟鄭開來說一聲，讓他們重寫一版，內容要講‘政策介面設計’，不是裝置怎麼用，是裝置怎麼被管。”
“平臺經濟是事，但制度邏輯是人寫的。”
秘書有點為難：“鄭市長那邊剛調了幾位學院專家，還在出稿子......”
“急也沒用。”
“他們說得出資料，卻不一定說得出‘怎麼教別人跑’。”
“這個副本，是要寫得進教材的，不是寫得進PPT的。”
秘書走了。
丁自己坐在辦公室，抽了口氣。
桌上還有一份農業三期的封樣稿，手寫目錄，尾頁還附了“自查風險點”，看著不像是公關稿，倒像是真的“交作業”。
他一邊翻，一邊低聲說了句：
“還真是......這小子不玩虛的。”
“玩制度，玩流程，玩自查。”
“你給他機會，他就自己蓋章了。”
......
下午三點，農業三期流程圖正式掛進組織部公報系統。
標題並不誇張，只寫了八個字：“流程指引·第一稿”。
但底下的閱讀許可權是“廳級可見”，這意味著全市所有副處以上幹部都能看到。
書記批的。
農業系統全體人坐在會議室，看著那條系統資訊跳出來，張偉捂著腦袋。
“我們這是......真的上去了？”
“我們真的成副本模板了？”
“我們......是不是有點起得太快？”
