第854章 張居正的敬意
蘇澤想起了前世那場持續了幾十年的改革。
縣域競爭和小步快跑，是同一件事的兩面。
小步快跑是方法，縣域競爭是結果。
蘇澤在給皇帝上課時講得很清楚：改革的需求由基層提出來，朝廷的態度不是下命令，而是支援和幫助。
先在一個小地方試，看效果如何，有效就推廣，無效就改方向，不會把整個大明押在一個不確定的方案上。
就算蘇澤是穿越者，也不可能知道所有的改革細節。
況且很多改革，也都要對應的歷史契機，生搬硬套也有可能失敗。
比如河頭莊的改革，村公所自主報批工業用地，縣衙核准，戶部備案。哪個村改得好，哪個村增收快，效果一目瞭然。
孫文啟他們在村裡搞水利合作社，村民按工分入股，范寬去看了，說這是熱錢下鄉的好路子。
一個村子跑通了，其他村子自然會跟著學，不需要朝廷下發檔案。
蘇澤就算是穿越者，他也不是面面俱到的，他更不可能將精力放在瑣碎的事情上。
所以要深入改革，需要自上而下，將官員也拉入改革中。
所以改革考核制度，是必然的事情。
張居正準備調整了對基層的考核，將經濟發展納入重點，發展就成了地方官府最重要的政績指標。
有了這個指標，縣作為大明最基層的政權組織，就會從保守守舊轉變為最具改革精神的組織。
知縣們發現，與其在田賦上摳那點老錢，不如想辦法招商引資，開辦工廠，發展商業0
商稅是田稅的幾倍甚至十幾倍，而且增長空間巨大。
最好的例子就是房山縣了，房山縣的琉璃窯廠被盤活之後，縣裡有了錢，修了路，蓋了學堂，知縣林秉正，如今官至中書門下五房禮房副主司了。
後幾任房山知縣，沿著林秉正的道路，歷年考核也都是優異，也都得到了晉升的機會0
這就是縣域競爭的本質。
不需要朝廷下命令，不需要御史去督辦，利益驅動比任何行政指令都管用。
一個縣搞起來了，隔壁縣的知縣就會被本地計程車紳和百姓逼著去學。你不學，你的縣就落後，你的政績就差，你升遷就慢。
這種壓力比上級下文還要直接，還要有效。
這一次京畿清丈田畝和工商業摸底調查完成後，接下來就是在京畿推廣經濟考核了。
不過這套「唯GDP考核」，也同樣有弊端。
蘇澤想起原時空的經驗。
經濟增長指標考核一旦落實，地方上就會衍生出各種應對手段。
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