張凡的報告，不管是鳥市還是在上級，都是直接放在老闆辦公桌上，而且還是在檔案靠前的。
尤其是在鳥市，醫療方面的事情，張凡根本不用給主管衛生的領導彙報，甚至都不用打招呼。
這是不符合規章制度的，老陳當時就悄悄給張凡說過，張凡這一點比較好，他知識盲區的地方，對於一些他覺得比他厲害的人，很是聽話的。
比如賣止吐藥，就算後面別人如何嘲諷他，他嘴上反抗，咱也是買賣人出身，但自從那次以後，一旦牽扯到這種事情，他不是帶著曾女士，就是拉著考神。
有時候，兩個人都喊來，人的自知之明，在張凡的嘴上沒有體現，但身上是真的很明顯了。
張凡當時就要求主管衛生的領導接受他的回報之類的，但這個提議，不光沒有人接受。
主管衛生的領導私下裡還和張凡抱怨，“你是不是對我的工作有意見。有意見，你說出來啊。
能改的咱們改啊，不要這樣好不好！你這樣我很難工作的。”
當時張凡委婉的給老陳說了一次後，老陳迷思苦想了好幾個晚上。
弄的老陳的老婆子都開始疑惑了，“這個貨明明不行了好幾年了，每次半死不活的，難道現在當了醫院的班子成員，然後是外面有人了？或者被小妖精誘惑了？”
當然了，到這個歲數，到這個位置以後，老陳的老婆不會腳踩著老陳的脖子，薅著脖領子問是不是偷吃之類的話了。
也不會不管不問，她有她的辦法，就是想辦法折騰老陳，反正就是手不行，嘴來，不管你今天吐多少，必須給老孃吐出來！
本來就半死不活，折騰的老陳，第二天走路都是軟的。
張凡的報告，鳥市領導的秘書第一時間就送到了領導面前，領導看完，有一種無法理解感。
好像張凡的這個事情多此一舉，但又好像有點道理。
這就是行業與行業之間的陌生感了，當年不知道誰說的，有文化的更反動。
這玩意，張凡的理解是，反動的文化人破壞力更大。
比如醫療上，張凡現在說一句，“嗯，全民都應該補腎！”
然後透過各種媒體開始渲染，的確有一部分是不會相信的，還會批判。
但更多的人是相信的，就像是現在說本科僧爛大街一樣，你覺得你周邊的人難道都是本科生？
“你的意思呢？”
領導把張凡的報告給了自己的副手，兩個人也沒開什麼當組會議。就是在辦公室裡面，兩個人討論。
不是不重視張凡，而是因為太重視了，才會這樣。
“我雖然沒有明白張凡同志的意思，但在這個領域，我相信他的專業水平，更相信他的當性。
可以讓他來當面彙報一下，給我們做做解釋，讓我們漲漲知識！”
“嗯，只能這樣了，還有一個事情，你讓人給他帶句話，有些事情不要參與進來。”
“您是指？”
“對！”
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