醫院這玩意和大多數的人其實有點類似，就是可以同患難不能同富貴。
比如這個科研，現在的科研是帶頭人制度。很多時候，科研經費並不是投給科研專案的，而是投給科研人的。
畢竟現在的科研廣度和深度越來越細分，管錢和稽核的未必每一個專案都瞭如指掌。
所以，投錢的時候往往是奔著人來的。
這就導致了，帶頭人對於科研經費的高度個人負責化，比如內分泌的主任有一個國家自然科研基金，有這麼兩三百萬，他是拿出一部分來洗頭還是拿出一部分給女學生買JK只要人家能找個合理理由。
別說來個消化科的，就算是內分泌本科室的其他人都沒辦法給與建議，更沒辦法指指點點了。
但茶素醫院不一樣，茶素醫院有錢，張黑子捨得。
甚至茶素的科研經費都能分兩部分。小一點的是業務科研，像是呂淑顏這種貨，急診中心的薛飛。
時不時的像是喂鴿子一樣，撒下去一點小米，讓他們也裝裝樣子。
因為有些科室天生科研就很拉胯的，比如急診中心，科研方面有沒有，有，但特別少。如果張凡不特殊照顧，久而久之，急診中心就成了茶素醫院的窪地。
沒人願意去幹的。
而有了這種業務科研經費，他們是大水漫灌也好，涓涓細流也罷，只要你把臨床幹好了，張凡問都不問這個錢的去路。
不能讓人家有榮譽，你就得給人家弄利益。總不能兩頭都不佔。
而正常科研，茶素醫院就更有優勢了，不投人，投專案。因為這裡面全是專家，內科不太好說。
就外科，什麼研究和什麼不研究，張凡就是總指揮。
雖然有的科研方向不太好，如果當事人很堅持，張凡也不會反對，嘴上說大力支援，可投入就會隱形的設定一些階段，比如第一階段，你幹出什麼結果，我給你多少錢。
而看好的科研，張凡直接撒錢。
但內科就不太一樣了，沒有張凡這樣的總指揮。
這就弄的有點像是議會制了。
任總講完會議主要內容後，就笑著開始點名，“今年內分泌科的科研比較顯著，按照我們的傳統，這次的會議，內分泌的同志們有優先發言權！”
內分泌的主任一聽，臉色很是莊重，任麗的話音剛落，魏主任立刻整理了一下白大褂的領子，還有掛在脖子上的領帶。
內科外科在著裝上有點區別，內科醫生打領帶的多一點，也不知道是不是被老居這個貨給影響的。
外科少一點，當然了，也可能外科醫生經常脫衣服不方便有關。
魏主任站起來以後，對著任總點了點頭，然後腦袋像是監視器一樣，照著其他內科主任巡視了一圈。
這就有點顯擺了，幾個大內科的主任一臉的不樂意。
尤其是老居，嘴都撅起來了，白眼仁翻的就和像是羊癲瘋犯了一樣。
“今年我們內分泌科在各位領導的關懷下，在各位同志的幫助下，在脂肪代謝上取得了一些成績。
不過，我們不能掉以輕心，我最近聯絡了好多歐美的同學，很多歐美醫療科研院所已經開始按照我們脂肪代謝的注射針劑方面開始進一步的研究了。
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