孫全盛又和老爺子說了幾句後，這才直起腰來，環顧了一圈周圍的人。
“各位叔伯嬸子，大家今天先回去。三天以後你們如果還有意見，到時候你們直接來找我。”
“不用到區政府來堵門，來市政府找我孫全盛。我把話撂在這裡，事情不解決，我住在辦公室不走。”
人群裡有人低聲交談了幾句，然後慢慢開始鬆動。
幾個老人相互攙扶著，一步一步地往回挪。
人群終於開始散去。
李仕山站在臺階上，把整個過程從頭看到了尾。
賀區長不知什麼時候已經走開了，到鐵門口去招呼逐漸散去的人群。
李仕山手指摩挲了幾下，對於這個“善於彙報”的孫全盛倒是有了新的認識。
李仕山見過太多領導幹部面對群體性事件時的表現。
有人退縮，把責任推給下級；
有人空談，說一堆正確的廢話；
有人強硬，用高壓手段暫時壓下去。
但孫全盛沒有。
他整個處理過程乾脆利落，沒有模稜兩可的套話，沒有把矛盾往上推往下甩，而是直接用最具體、最實在的承諾穩住了局面。
每一個承諾都踩在了最關鍵的那幾個問題上。
這不是一個只會“善於彙報”的幹部能做到的。
這需要在對基層矛盾高度熟悉、對群眾心理精確把握、對政策工具靈活運用的基礎上，才能在危機現場做出這樣快速有效的反應。
發展和穩定，永遠是地方政府最核心的指標。
搞發展考驗官員能力，維穩更加考驗官員的耐心、擔當、對基層複雜矛盾的熟悉程度、在關鍵時刻扛得住壓力的心理素質。
從某種意義上說，穩定的權重甚至比發展還要高一點。
雖然說維穩工作一般是由市委政法委書記主抓，但是市政府這邊對於“維穩”也是有分工的。
一般是市政府主要領導各分管一塊。
在漢南就有個不成文的規矩。
經濟條件好、社會矛盾少、人員結構簡單的片區，通常由排名靠前、發展前景好的副市長負責。
而那些經濟差、矛盾多、歷史包袱重、三天兩頭出事的“硬骨頭”片區，往往會落到排名靠後、話語權弱的副市長頭上。
李仕山這就有些疑惑，孫全盛在元川市政府的排名是第三，僅次於市長和常務副市長。
按常理來說他完全有資格、也有能力挑一個相對輕鬆、容易出成績的維穩片區。
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