李仕山洋洋灑灑寫完這篇後，又欣賞了一番自己的大作，心裡覺得還算滿意。
雖說，郭正明不在周恆祥給的名單上，年紀也快到了退二線的坎。
但李仕山總覺得，讓這樣一個人去農業廳坐一任廳長，對漢南的農業是件好事。
不是每個人才都要年輕有為，有些人的價值恰恰在於他在地裡泡了大半輩子，知道哪塊地長什麼、哪條溝有水。
李仕山閉著眼睛想了一會兒，把這件事記在了腦子裡。
他打算回去之後找機會跟周恆祥提。
這時，崔濤從後排走過來，一隻手扶著座椅靠背，彎下腰問道：“李省長，咱們下一站去哪裡？”
李仕山微微思索了一下說：“先回省城休整一天，再說。”
“好。”
崔濤沒有多問，掏出手機開始安排。
這是李仕山從調研第一天就定下的規矩。
行程不提前通知，路線不按套路出牌。
今天在這個市看工業園，明天可能就拐到隔壁縣的鄉鎮去轉一圈。
下面的人摸不清他的規律，就沒法提前三天突擊粉刷牆壁、排練群眾演員。
崔濤最開始還覺得這樣安排太折騰，對接工作不好做。
可這兩個地市跑下來，他明白了李仕山的用意。
在元川看到了真實的礦區家屬院，在通南看到了真實的育秧大棚，沒有一個地方是提前佈置好的。
看到的，就是真實的。
考斯特在高速上跑了一個小時回到省城。
李仕山讓秦燦把二老送回賓館休息，自己換了件襯衫就去了省政府，去向周恆祥彙報工作。
這也是工作中很實用的一個技巧。
用後世流行的話說，這叫“向上管理”的職業素養。
用一句話概括核心價值：階段性彙報不是為了“交差”，而是為了“對齊預期、鎖死風險、獲取資源、建立信任”。
這樣做的好處就是消除領導心中的不確定性
領導最怕的不是進度慢，而是“失控”。
長期工作就像黑箱，長期看不到動靜，領導會懷疑方向是否跑偏、能力是否不足。
定期彙報等於給領導吃“定心丸”，讓他知道這件事在掌控之中。
這裡面還有一個好處，那就是及時糾偏。
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