面對李懷節的批評，顧濤並沒有慌張，也沒有著急解釋。
他身體前傾，認真地請教道：“領導，您是指‘綱要’這個詞用的不妥當嗎？”
在看到李懷節點頭確認之後，顧濤接著解釋道：“我們選這個詞的本意，就是在突出這份檔案的指導性、不可變化的屬性。
很顯然，各個縣區的具體情況，和我們調查得來的資料一定會有所出入。
所以，當他們拿到這份發展計劃的時候，第一時間想到的，不是怎麼完成檔案上的任務部署，而是想著怎麼修改政策。
現在，這份檔案被冠上‘綱要’一詞之後，想更改任務部署就要認真考慮值不值得的問題了。
因為他們要是真敢修改，那就是在犯政策錯誤，是要被追究行政責任的。
當然，我們只是從行政效益、履行完整度這兩方面考慮的。
肯定有不當的地方，還請您指點！”
顧濤的這個說法成立嗎？
當然成立！
好經念歪了的事情，多了去啦，數不勝數。
但，這個理由在這裡不成立。
因為這份檔案到現在還只是個雛形，距離最終版本還有三大步驟要走。
第一個步驟，是李懷節要召集各個縣區的分管領導，徵集他們的意見建議；
第二個步驟，在走完第一個步驟之後，這份檔案要上市政府黨組會討論透過；
第三個步驟，在市政府黨組會上討論透過之後，因為投入資金已經超過3億元這根紅線，屬於“三重一大”事項，必須上市常委會進行討論透過。
只有走完這三步，才是定稿行文施行階段。
這三個步驟，每一個步驟都有修改的可能性。所以，如果用“綱要”這個詞，就會嚴重削弱這份檔案的嚴肅性。
考慮到這一點，李懷節雖然承認顧濤和林深的擔憂很有道理，但他還搖頭說道：“是否要用‘綱要’這個詞，我會在市委常委會上提出來，由市委來決定！
目前，還是用‘規劃’、‘計劃’這類的中性詞要嚴肅一些。
這份檔案內容很好，可以直接拿來在縣區農業農村經濟發展大會上，供各個縣區的領導討論。
接下來，你要會同林深同志，把縣區領導大會組織準備起來。
你知道的，我們的時間很緊張。
我只有一個要求，現在草擬的這份檔案，必須要在今年的12月份，以正式檔案的形式下發到每個縣區。”
面對李懷節這種以結果為導向，倒逼進度的領導，顧濤很清楚，自己必須要非常忙才行。
但是，這種忙讓顧濤的內心非常踏實。
顧濤很清楚，只要自己的所作所為能得到李懷節的認可，他是一定不會埋沒自己的。
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