她抬起頭，直視著閻解放的眼睛：
“別抄結論，要寫適用條件。”
閻解放瞪大了眼睛：“適用條件？”
“對。”
熱芭把檔案放下，雙手抱胸，身體微微前傾，壓迫感撲面而來。
“材料廠問票據補籤，你不能只說‘可以’或者‘不可以’，你得告訴他們，在什麼情況下可以，需要什麼附件，經過誰的審批，保留哪些原始憑證。”
“紡織廠問交叉驗證，你得列出驗證的步驟，誰發起，誰複核，誰簽字，時間節點是什麼。”
“軸承廠問優先順序，你得說明依據，是合同條款，還是歷史資料，亦或是政策導向。”
她頓了頓，一字一頓地說道：
“張成飛不是在給你出難題，他是在教你怎麼做合規。”
閻解放聽得目瞪口呆。
他張了張嘴，想要反駁，卻發現喉嚨裡像是堵了一塊棉花，一個字也說不出來。
他忽然意識到，自己一直以來的思維侷限在哪裡。
他一直以為，辦事就是辦事，只要把活兒幹了就行。
但他忘了，在現代企業的管理體系裡，怎麼幹，往往比干沒幹更重要。
“我……我明白了。”
閻解放深吸了一口氣，臉上的慌亂漸漸褪去，取而代之的是一種前所未有的凝重。
他重新坐回椅子上，拿起筆，開始在紙上勾勒框架。
這一次，他沒有去看《操作手冊》。
他開始回想張成飛在會上說的每一句話，每一個細節。
“只解釋，不修改。”
“只書面，不口頭。”
“必蓋章，必留底。”
這三個原則，像是一把鑰匙，打開了他思維中那扇緊閉的門。
他不再糾結於答案本身，而是開始思考答案背後的邏輯鏈條。
材料廠的那份問詢，他花了整整兩個小時，梳理出了七種可能的票據補籤場景，每一種場景都對應著不同的審批流程和留底要求。
紡織廠的那份，他更是近乎瘋狂，反覆推敲每一個驗證步驟，確保沒有任何邏輯漏洞。
直到深夜兩點。
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