事實上，三井和住友是有所分工的，三井在鐵礦、鋼鐵產業里布局很深，而住友則是從銅起家的，而且在南美也有自己的鎳礦。
在全球的鎳礦裡頭，很多正在開採和生產加工鎳的，基本上都跟三井、住友有很大的關係。
因為中國是世界上最大的消費地和需求產地，所以三井在外圍控制上游資源的過程，實際上是為掌握在中國的這些投資的企業的上游控制權。
例如，三井物產把新日鐵引入寶鋼，成為其全方位的合作伙伴，而自己又與寶鋼成立鋼鐵物流公司——寶井，從而深入到鋼鐵產業鏈的各個環節。
由此，三井物產可以輕易掌握中國鋼鐵企業各層面的商業情報，為其掌握的上游鐵礦石資源（如巴西淡水河谷）提供準確的定價依據，從而在與中國買家的價格談判中佔據主導地位。
其中，最著名的就是中海油、中石油併購美國優尼科事件，投入幾百億，最後卻破壁了。
碰壁以後，是一個叫雪佛龍的公司買走了優尼科，雖然也是個美國公司，但仔細去看的話，雪佛龍公司跟三井物產在泰國、澳洲都有著很強的密切合作關係，它們之間實際上在很多地方形成了一種利益共同體。
還有就是中鋁收購力拓，是透過美國的投行，花了100多億美元，結果金融危機一來了，股價暴跌，再加上歐元暴跌，中鋁的賬面損失達80%。
後來中鋁想抄一下底來平衡它的損失，結果並沒有成功。問題出在了哪裡？中鋁的網站上有過這樣一段敘述：也就是他們在第二次收購時，成交之前的一兩天，三井物產和必和必拓在一起要聯合收購力拓。
也就是說：三井在適時的時機出來攪局了。
另外就是技術包圍，在三井財團的中國謀略當中，技術優勢也扮演著重要角色，並一步步地瓦解對手。
以聯想為例，聯想做臺式電腦的過程中，並沒有與其它的中國的企業拉開太大的差距。是什麼時候甩開對手的呢？
是在1996年跟三井財團的東芝合作後，也就是代理東芝的筆記型電腦開始。自那以後，聯想發展很快，連續4年，東芝筆記型電腦在中國銷量都是第一的。
從此，聯想開始想做自己品牌的筆記型電腦，這時候就與三井財團之間產生了衝突，於是兩家就分手了。
分開以後，聯想實際上是委託彎彎的企業去加工，然後貼牌。但是，彎彎的那些原材料是從哪來的呢？
自然都是來自日本的，最後，聯想很快地透過委託加工，透過全國建網路，佔領了第一的位置，把東芝擠下去了。
這時候，三井財團的索尼開始進入中國市場，是專門來爭奪年輕消費者這個領域的。同時，NEC、富士通都來了，在這個過程中，日本企業又開始爭奪制高點。
制高點是什麼呢？就是技術，也就是所謂的上游。資源是一種上游，技術其實也是一個上游。
三井是怎麼來爭奪這個技術呢？東芝、索尼、NEC等，其實都是圍繞著IB運作的，在美國那邊花了幾年的時間，一直在收購IB技術。
等收得差不多的時候，國內聽到了一個非常振奮人心的訊息，聯想成功收購IB但是，很少有人知道，聯想收購的其實只是IB空殼。
而周安東選擇跟三井財團合作，其實就是看看有沒有機會，讓海外信託銀行（日本分行）和櫻花銀行合併。
等收購淡水河谷與必和必拓的時候，好渾水摸魚，希望小鬼子和歐美，在沒有壟斷上游資源，對中國形成包圍的情況下，開啟一個缺口，給國家創造一個喘息的機會。
當然了，這只是他臨時起意的一個佈局，隨手丟的一枚棋子，能不能用得上還兩說。
至於現在就下場去收購，別鬧了，就憑中國人這個身份，你給多少錢都沒用。
就算企業想賣，美歐也會出來作梗，不可能讓你成功收購。
所以，他當初讓簡秋全世界註冊公司，僱傭白人擔任公司高管，為的就是全世界收購礦產，其中最主要的就是稀土和鐵礦。
而這些公司全都在簡東國際旗下，有沒有進展他還真沒關係，有時間得問問阿麗絲。
…………………………
。場機江香在落降的穩穩，班航際國的飛起京東在架一，分十點三午下天二第
。看看來自親定一候時的七九著想，切親的家歸種一有真，時地土的江香上踏東安週當
”！苦辛，闆老“
。去過走步快宏國蔡理經總副方東秋，來出東安周到見
”？嗎了好排安店酒“：手握了握他跟著笑東安周
”。來我跟，邊那在就車“：路帶面前在宏國蔡”！了好排安“
”？地回就天明是還，天兩息休江香在是您，闆老“：道問宏國蔡，車了上人群一
。的子樣麼什是時此，公老來未后皇水跳，看看想真他且而，去過不說在實下一訪拜去不，江香了到要，輩晚為作，紹介橋搭他給自親子爺老，老霍下一訪拜去要是不是著想東安周
”。輩長位一訪拜去要我天明，票機的地回天後訂“
。聽打能不可屬下為作，奇好歸奇好但，啊戚親有還江香在闆老說聽沒他，異詫是很宏國蔡
。聲一應答宏國蔡”！的好“
。餐晚排安廳餐去又他著接，間房到來東安周著帶先宏國蔡，店酒了到
。景的港亞利多維著賞欣，煙著，前窗在站後然，澡個了洗東安周
。音聲的宏國蔡來傳，響敲被門房，半點五
”。了餐就以可，好排安經已餐晚，闆老“
。路帶面前在然依宏國蔡，待等在經已們他田文王，間房了出東安周
。家在不在老霍候時個這道知不也，去過了撥話電的上片名照按，話電起拿，片名的他給老霍出拿東安周，間房到回，了點七快經已飯晚完吃
