銀座六丁目，星河大廈的頂層辦公室內，王志遠與松井的激烈討論仍在持續升溫。
除了住專問題之外，經您這麼一提點，關於銀行方面的問題，我突然聯想到之前曾有一位權威專家撰寫過一本著作，其中同樣明確指出了銀行業即將面臨的潛在危機。 松井太郎的思維如同被點燃的火炬一般，瞬間燃燒得愈發熾熱。
聽到這裡，王志遠心中不禁湧起一股強烈的好奇心：哦？誰這麼有遠見卓識呢？
是宮崎義一先生！他不僅是備受尊崇的日本知名經濟學家，更是京都大學經濟研究所的所長。
在 1992 年，他便以其敏銳的洞察力和深刻的見解寫下了《複合蕭條論》。
書中精準地剖析了泡沫經濟破滅後給銀行帶來的沉重打擊，致使它們揹負起鉅額的不良債權包袱。
無奈之下，銀行為求自保紛紛收緊信貸政策，引發了嚴重的信用收縮現象，進而直接導致社會總投資大幅削減……
身為星河控股的日本區總裁，松井對於本國經濟形勢的感知異常敏銳，同時亦十分看重各位經濟學巨匠對宏觀經濟走勢的研判觀點。
王志遠聚精會神地聆聽著松井的敘述，他越聽越是頻頻點頭，表示對宮崎義一觀點的高度認同：“這樣就看出來，日本很多經濟學家也意識到了泡沫破裂帶來的衝擊。
但對於我們來說，當下確實是一個千載難逢的絕佳契機。
泡沫破裂，咱們並未遭受任何衝擊影響。
但是像三井、三菱這八家財團，雖然也感受到了泡沫破裂帶來的傷害，但是他們獨特運營模式卻決定了他們只能救助受到虧損的企業；
所以，松井這就是我們的機會，其他行業還好說，但是銀行業確是我們難得擴大的機會……”
說到最後一句的時候，只見王志遠滿臉都是躊躇滿志之色，顯得格外意氣風發......
而要知道所謂的日本式財團經營模式實際上就是各大型企業彼此之間相互持有對方股份，從而使得整個集團能夠緊密團結成為一股強大力量，，可謂是‘你中有我我中有你’；
但與此同時這樣一種模式同樣存在不容忽視弊端，一旦其中某一家企業出現重大變故或財務困境，則很容易引發一連串多米諾骨牌效應，導致其他相關聯公司紛紛陷入被動。
“好！既然如此，那我立刻著手安排相關人員去搜集日本各大銀行的詳細資料，並對其資產負債狀況展開全面深入地調查研究。
透過仔細甄別和分析這些資料資訊，最終挑選出那些與我們預期目標高度契合的物件來。”松井心裡暗自思忖著：這次絕對不能錯過這個千載難逢的絕佳契機啊！
待他轉身離去之後，王志遠依舊靜靜地端坐在那張寬大舒適的辦公椅上，雙眼凝視著遠方，彷彿整個人都沉浸在了無盡的思索之中……
關於日本方面接下來可能會出現怎樣的局勢以及如何應對等諸多問題，王志遠其實早已深思熟慮過無數遍了。
經過反覆權衡利弊得失後，他認為眼下最明智之舉便是趁此良機迅速出手併購幾家規模較小但潛力巨大的地方性銀行；
然後再將它們與自身所掌控的千葉銀行緊密結合起來形成一股強大合力，這樣在金融方面，自己也可成為日本的一方霸主！
除此之外呢？還有一件至關重要之事需要特別關注且務必牢牢把握在手才行——那就是即將蓬勃興起的網際網路產業浪潮！
畢竟在上輩子的時候，由於當時整個日本正全力以赴地忙於解決因經濟泡沫破滅而引發的一連串棘手難題，所以根本無暇顧及其他領域，所以錯過了網際網路的發展。
然而今時不同往日，現如今有了我，相信不久之後日本網際網路業界的頭號霸主非本人莫屬！
一想到此處王志遠心中亦愈發篤定，此時此刻正是創立屬於自己的網際網路事業，最佳黃金時期。
儘管目前網際網路行業，尚處於起步階段，但搶佔先機，現在日本作出基礎網路再說！
要知道在美國，像微軟公司、蘋果公司以及思科系統公司等等無一不是華爾街的明星企業！
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