交通局局長魏林洲立即彙報：“目前全市梳理出的19處斷頭路、瓶頸路已打通9處，剩餘10處中，有6處因徵遷問題受阻，已由市專班協調推進，預計一個月內完成清障；其餘4處涉及管線遷改，正在倒排工期加緊施工，確保四月前全部貫通。”
“加緊推進，務必以群眾出行需求為根本出發點，把斷頭路的貫通作為檢驗城市治理能力的試金石。”
江一鳴說道：“另外，與公安交警部門對接，摸清全市交通堵點和事故易發路段，道路能夠擴寬的優先擴寬，不能擴寬的是否在相近地段修建新的道路分流或立體通道予以緩解，必須因地制宜、科學論證，避免“一刀切”式改造。特別是學校、醫院、商圈周邊，要結合高峰時段流量特點，最佳化訊號配時，增設導流設施，提升通行效率，切實把交通治理落到群眾腳底的每一米實處。”
“好的市長，我們立即組織專班對接交警部門開展全域排查。將逐一對堵點和事故易發路段建檔立冊，分類制定改造方案。”
魏林洲立即把江一鳴的指示記錄下來。
“好，下面工商局說說農產品大市場整治的情況。”
江一鳴看向工商局局長王志學。
“市長，經過十多天的排查整治，全市27箇中大型農產品市場中，已全覆蓋完成食品安全、消防隱患及經營秩序整治，關停不合規攤位312個，責令限期整改市場8家。針對群眾反映強烈的髒亂差問題，實行“一日一清、一市一策”管理機制，全面推行明碼標價和農產品溯源制度，確保市民“菜籃子”安全有序、價格穩定。”
王志學說道：“針對部分市場存在商戶欺客、宰客現象，已設立場內公開投訴視窗和電子監督平臺，做到投訴30分鐘響應、2小時內處理反饋。同時，聯合市場監管執法隊開展常態化巡查，對屢教不改者列入黑名單，堅決清除出場。對於那些透過暴力手段壟斷貨源、欺行霸市的團伙，我們與公安部門已展開聯合行動，依法嚴厲打擊，目前刑拘涉黑涉惡人員17名，徹底斬斷其利益鏈條。對於涉嫌腐敗的市場管理人員，已移交紀檢監察機關調查處理，其中5人被採取留置措施。下一步將建立市場經營信用評價體系，實行紅黃牌警示制度，推動形成公平透明、誠信經營的長效管理機制，全力營造安心放心的消費環境。”
江一鳴點頭表示肯定，隨即強調：“整治不是一陣風，必須堅持常態長效，決不能讓問題反彈回潮。你們工商局原副局長李照亮已經因涉嫌與市場黑勢力勾結、收受賄賂被立案調查，目前已被移送司法機關。這說明我們的大市場之所以一直管理不到位，正是因為內部監管失守、權力濫用。必須深刻反思，舉一反三，全面排查廉政風險點，把制度漏洞堵起來，堅決清除權力尋租空間。”
“要以李照亮案為鏡鑑，深入開展警示教育，推動全系統作風整頓。緊盯審批、監管、執法等關鍵環節，強化內部監督制約，全面推行陽光政務，主動接受社會監督。對頂風違紀、觸碰紅線者，發現一起查處一起，絕不姑息。”
“農產品大市場是市民日常生活的重要保障，其管理秩序和安全水平直接關係到群眾的獲得感、幸福感與安全感。必須加大力氣推動市場秩序規範化、精細化、長效化建設，將整治成果固化為制度機制。確保群眾的菜籃子拎得更安心、更放心。”
隨後，城管局、農業局等多個單位相繼彙報了各自領域內重點工作推進情況。
對於工作不力的單位，江一鳴自然沒有好臉色，當場做出了批評，要求相關單位加快推進工作，對於工作進展緩慢、推諉扯皮的負責人，一律嚴肅追責。
會議開了三個多小時，到了將近一點，才把各項議程部署完畢。
散會後，江一鳴剛到辦公室，吳顯軍彙報道：“市長，下午是市長接訪日，您是否有時間接訪。如果沒有時間接訪，就由其他副市長代為接訪。”
江一鳴看了下日程表，沉吟片刻後說道：“接訪是瞭解民情的重要渠道，不能由他人代勞。我親自去。其他的活動能夠推了就推了。能夠順延就順延。”
“好的市長，我馬上和信訪局聯絡，安排接訪事宜。”
吳顯軍說道。
“告訴他們，接訪群眾要實打實解決問題，不搞形式主義。不要事先安排群眾代表，不要彩排演練，要現場隨機接訪，原汁原味聽取群眾訴求。”
江一鳴交待道。
“好的市長。”
下午兩點半，江一鳴準時來到接訪室，不設旁聽席，不開攝像頭，只留一名記錄員。
群眾陸續走進接訪室，反映的問題涉及老舊小區改造滯後、物業失管、農民工工資拖欠等民生難點。
江一鳴耐心傾聽，逐一詢問細節，能當場答覆的立即明確處理意見，需研究解決的則交辦相關部門限時回覆。
一位年紀較大的老者嘆氣道：“每次來上訪，實在是太難了，視窗太少了，需要排很長的隊，像我們這些老年人根本熬不住。希望能多開幾個視窗，或者給我們老年人開闢綠色通道。”
“您提的意見很好，我會立即責成相關部門最佳化接訪流程，增設服務視窗，在條件允許的情況下為老年人、殘疾人等特殊群體開通綠色通道，切實減輕你們的負擔。”
江一鳴說道。
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