接下來的幾天，江一鳴全身心的投入到工作中。
雖然受到了厲家的影響，但整體工作並沒有受到太大的影響。
雖然厲家影響了一些企業，但並不是隻手遮天的存在，還有很多企業是他們影響不到的。
比如梁明致所在的發改委，他們下面的專案就沒有受到影響，北車集團在全力推動軌道裝備研發中心和製造基地的建設。
江一鳴親自前往專案現場督導，要求相關部門要全力支援專案建設，確保土地、資金、審批等關鍵環節無縫銜接；同時強調“誰主管、誰負責”，明確各職能部門的協同責任。畢竟軌道裝備是江城產業升級的龍頭工程。
隨後，江一鳴又召集了衛生系統的幹部和相關職能部門，重點研究之前部屬的醫保改革。
主要針對的是集中採購，尤其是高值醫用耗材和慢性病用藥的議價機制最佳化。
他逐條聽取醫保局、衛生局和財政局的彙報。
“前期，我們按照市長的要求，召集了全市三級醫院、醫保定點機構及主要醫藥配送企業的負責人，圍繞集採執行中的堵點難點開展了兩輪專題座談；同步委託市社科院完成《江城高值耗材價格形成機制白皮書》，為下階段談判提供資料支撐。”
衛生局局長邵永永彙報道：“透過研討，全市所有公有醫院和百分之九十的私有醫院願意簽署集中採購協議。很多耗材採購商也願意按照這樣談判的形式向醫院供應藥材，這樣就能大大減少權力的尋租空間，壓縮灰色利益鏈條的生存土壤。江市長之所以推動將高值耗材議價權收歸市級醫保平臺統一談判，正是希望打破醫院與供應商之間長期形成的隱性利益閉環，倒逼採購流程陽光化、標準化。我們部門也在積極的落實這件事。”
“衛生局的工作進度有待加強，這麼長時間了，還存在前期準備工作上，而且研討的內容還不夠充分，沒有把可能存在的問題逐一梳理、分類建賬，並制定針對性預案。”
江一鳴對衛生局的工作提出了批評。
當然，他也明白，當時由於雷亮當市委書記，他雖然支援，但態度並不是太積極，所以衛生局的態度也就略顯保守，工作推動的不夠快。
“改革觸及的是多年盤根錯節的利益格局，既需破冰勇氣，更賴系統協同。所以，我們要可能發生的事情提前預判、提前部署、提前化解。尤其要對集採落地後可能出現的供應斷檔、臨床替代不適、基層執行偏差等風險點，建立分級響應機制。”
“好的市長，我們回去後，會完善相關方案，加快集採工作進度。”
邵永永連忙表態。
緊接著是市長熱線增設人員問題。
之前他就提出過，要將人員統籌好，確保熱線坐席、資料分析、工單分辦三支力量完善好人員配置、技術支撐與流程再造三重保障，確保熱線響應“接得快、分得準、辦得實”。
如今江一鳴主持工作，人社局、財政局都相繼表態，將優先保障熱線專項編制與預算，按“坐席擴容30%、資料分析崗單列5人、工單分辦專班常駐”標準落實人員配置；同步建立財政資金預撥機制，對熱線執行經費實行季度預撥、半年清算，確保響應鏈條不因人力或資金斷檔而失靈。
“宣傳部要著手把電視問政辦起來，以“直面問題、現場督辦、限期反饋”為原則，要注重民生問題，解決痛點難點。”
江一鳴說道：“這一塊工作，我們江城市要遠落後於其他市州，要加快電視問政籌備進度，6月底前完成首期選題策劃與演播室技術聯調。選題要與熱線工單深度繫結，市民反映集中的高發問題，電視問政就要聚焦群眾關切的問題，切實回應群眾急難愁盼。”
宣傳部部長王志偉當即表態，將牽頭組建“電視問政”專班，下設選題策劃組、現場督辦組、效果評估組；並安排人員去臨江市和義陽市學習相關經驗，加快辦好電視問政籌備工作。
這邊在推動工作，李正權回京時，與陳果副總見了面，聊到了江一鳴，簡單提了下江一鳴如今的處境。
陳副總對於厲家打壓江一鳴的做法非常不滿。
“厲老都退休了，還干預政事，這是不講政治規矩！”
陳果說道：“你剛才的提議我同意了，我來推動肖樹民的調任。這個月底有個第一季度經濟工作分析會，因之前工作忙，會議延期召開，近期將盡快召開。屆時我會讓江一鳴代表東江省發言。”
李正權點了點頭，說道：“那是再好不過的事情了，您親自安排的事情，想必厲家以及其他幹部會有所收斂。”
又聊了一會後，李正權才離開陳果的辦公室。
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