市委組織部部長李紅園起身接過話頭，聲音沉穩而清晰，語氣中透露出組織工作的嚴謹與周密：“根據常委會決議精神，組織部已同步啟動‘三查三核’工作機制。即深入核查幹部人事檔案、全面排查信訪舉報線索、系統評估實際工作績效；同時核驗群眾口碑評價、稽核廉潔從政表現、考察政治立場與政治擔當。目前，首批擬作調整的47名幹部名單已完成初步篩選。根據核查結果，其中有8人因群眾綜合測評滿意度低於90分、3人因近三年缺乏標誌性工作實績、另有5人因在同一崗位任職超過五年未進行輪崗交流，均已按規定納入本次幹部交流或轉崗安排範圍。此外，對於群眾評價較高、政績較為突出、政治表現一貫良好的15名優秀幹部，擬優先考慮提拔至區縣及市直部門的關鍵領導崗位，進一步發揮他們的骨幹作用。”
李紅園彙報完畢後，肖樹民簡潔有力地補充了幾點意見，隨後面向全體與會人員，說道：“大家都說說自己的看法。特別是針對‘三查三核’機制的具體操作流程、群眾口碑測評的樣本結構與覆蓋範圍、實績認定的評價標準與統計口徑，以及輪崗交流乾部後續的崗位安置路徑等問題，希望大家暢所欲言，提出建設性意見。”
市紀委書記萬秋秋隨即表態，言語簡潔而明確：“我完全同意此次幹部調整的總體方案。”
市委秘書長許啟發環顧了一下會場，略作沉吟後說道：“我也原則同意此次方案，不過有一個小小的建議。考慮到此次會議才正式確定調整方案，之前已經開展的部分幹部考察工作，其結論是否能夠直接作為此次人事變動的依據？我認為這還需要進一步斟酌，否則可能對部分幹部不夠公平，也容易引起程式上的爭議。”
宣傳部部長王志偉緊接著點頭附議，語氣中帶著補充建議的審慎：“啟發秘書長說得很有道理。我建議，對於之前已經考察過的幹部，在此次調整方案正式實施之後，有必要再組織一輪全面複核，嚴格依照新制定的標準與程式重新進行評估，確保整個過程公正透明、標準一致。”
隨後，其餘常委也逐一發言，分別結合各自分管領域，提出了不同的想法與具體建議。
最後，話筒傳到了市政協和市人大的兩位主要領導手中。
市人大趙主任言辭簡潔，僅簡單談了幾點原則性意見，並未明確表態。
輪到市政協主席王文旭發言時，他語氣莊重、條理分明地說道：“我完全贊同這次幹部調整的總體思路與制度設計，這是加強隊伍建設、最佳化政治生態的重要舉措。不過，我個人更傾向於先明確制度基調、統一執行標準，再開展全面考察，應對所有幹部一視同仁、同步啟動評估程式，儘量避免‘先考察後定規則’所帶來的選擇性解讀和幹部被動應付的現象。具體而言，我建議以本次常委會決議透過之日作為基準日，統一凍結現有幹部的人事檔案與歷史考核資料，所有後續考察工作均嚴格按照新標準、新口徑、新權重重新開展。只有符合新標準的幹部，才能進入後續調整程式；凡是材料存疑、業績存缺、評價存偏的，一律退回要求補充材料或暫緩動議。”
他稍作停頓，語氣更加凝重地補充道：“雖說我們黨員幹部的初心和使命是為人民服務，但作為組織中的一員，幹部同樣希望獲得組織的客觀認可、制度的有效保障與職業應有的尊嚴。這不僅是幹部群體的基本訴求，更是激發其擔當作為、奮發有為的制度性前提。如果考察的標準前後不一致、口徑不統一，就容易使幹部在自我認知、行為預期和組織信任之間產生撕裂感，最終挫傷幹部隊伍幹事創業的積極性與主動性。因此，我堅決主張，所有幹部的考察程式必須嚴格遵循‘基準日凍結、標準統一、口徑一致、權重透明’的剛性原則。尤其要堅決杜絕利用‘舊資料套新標準’‘老結論換新標籤’等變通手法，確保這次調整的公正性與權威性。”
王文旭講話結束後，會場暫時陷入短暫的安靜。
此時，市長江一鳴才開始出聲發言。
值得一提的是，在參加會議的所有人員中，共有四名副部級幹部。
市人大趙主任和市政協王文旭主席雖然不在市委常委序列，但二人的話語權與影響力並不輕。
他們都是從江城市委常委任上提拔起來的，是江城本土成長起來的資深領導幹部，在江城政界和民間擁有深厚的群眾基礎與盤根錯節的人脈網路。因此，他們發言的分量往往比某些新調入或資歷較淺的常委更重。
尤其是王文旭，他曾任上一屆市委副書記，在江城地區影響力廣泛。
他剛才的發言，在相當程度上代表了江城本土幹部群體的普遍心聲與顧慮。對此，市委必須予以重視和慎重考慮，才能真正實現政策落地與人心穩定之間的動態平衡，確保幹部調整工作順利推進。
江一鳴在傾聽過程中不斷思索。王文旭此次發言，究竟是真正站在公正立場、維護制度權威，還是藉機制改革之名行為個別幹部提供庇護之實？其言外之意需仔細揣摩。
最終，江一鳴環視全場，神態沉穩地開口：“大家都談了各自的看法，下面我也說兩句。”
他語氣漸強，目光炯炯有神：“今年是我市領導班子大換屆之年，幹部調整絕不是簡單的人事更替，而是一次對政治生態的全面體檢與系統性重塑。在這樣的時候，市委果斷啟動人事調整工作，既是順應時代發展的大勢所趨，也是提升治理能力現代化的內在要求，更是回應廣大群眾殷切期待的切實舉措。剛才樹民書記講，我們不能把這次調整當成例行公事，更不能搞成‘換湯不換藥’的崗位平移。必須始終堅持政治標準為首要、實績導向為剛性要求、群眾口碑為可檢驗的尺度——凡是發現在歷史遺留問題中迴避矛盾、推諉塞責的，凡是在自查自糾中避重就輕、企圖矇混過關的，凡是在群眾測評中滿意度低於90分的幹部，一律不得提名、不得提拔、不得轉任重要崗位。這一次的調整，應當成為一場動真碰硬、刮骨療毒的‘政治體檢’，而絕不是修修補補、流於形式的流程走過場。”
“我個人堅決擁護此次幹部調整方案的實施。這不僅僅是組織程式中不可動搖的剛性要求，更是對每一位幹部在政治忠誠、歷史擔當和群眾基礎三大維度上的系統檢驗和全面評估。尤其針對方案前期考察過程中引發討論的部分人員，有人提出重新考察的建議，我認為這種看法既缺乏依據，也不符合組織原則和效率導向。”
江一鳴隨後發言強調：“本次調整方案，實際上是對原有幹部考察程式在操作細節與評價標準上的進一步明確和細化，並未對考察機制本身做出任何根本性改變。那麼重新考察的意義究竟何在？難道重新走一遍流程，那些之前評分未達到九十分的幹部，第二次就能超過九十分嗎？幹部的得分不是透過反覆考察‘考’出來的，而是靠長期紮實的工作和一貫的表現積累出來的。如果重新考察真的導致分數出現顯著變化，那反而說明之前的考察存在嚴重問題，這才是值得我們警惕的。”
他進一步指出：“這次幹部調整涉及範圍廣、人數多、時間緊，涵蓋市直機關、區縣領導班子及關鍵崗位共計八十餘人。如果推倒重來，不僅將徹底打亂原有的工作節奏、浪費大量行政資源，還會給外界留下一種印象，彷彿幹部考察只是走形式、可以隨意重來的兒戲。這嚴重損害幹部工作的嚴肅性、權威性和公信力。我的意見發表完了，請樹民書記作會議總結。”
肖樹民端起茶杯，輕輕吹開表面浮動的茶葉，抿了一口，然後從容地將杯子放回桌面。
“剛才各位的發言都很紮實，也很有分量。尤其江市長的講話，既深刻闡釋了幹部調整的政治邏輯，也明確了制度執行的底線，更是指出了當前幹部考察中容易陷入的‘分數依賴’和‘重考誤區’。”
肖樹民說道：“我完全同意江市長的意見。根本不存在‘重新考察’的空間。幹部考察是一項貫穿全程的系統性政治工作，不是應試式的臨時評價，更不是為個別物件‘再給一次機會’的補救流程。本次方案只是對現有考察體系的進一步完善和細化，是制度的延續和強化，而非另搞一套。因此，前期已完成考察的四十餘名幹部，不再重複考察。後續一切安排——無論是提拔、調整、交流還是免職——都將嚴格遵循‘政治表現一票否決、實績導向剛性賦分、群眾口碑動態監測’這三項鐵律。”
“如果大家沒有異議，現在進行舉手表決。”
肖樹民一錘定音，即便有人心存顧慮，也不得不舉手表示同意。
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