葛京馳笑了笑，“這幾年向道，身體髮膚受之父母，所以有2年沒剪頭髮了。”
“向道？難怪呢。”
道士通常都是盤發，不會隨便去修剪自己的頭髮。
“已經加入什麼門派了嗎？”陳啟問道。
“那倒沒有，只是和正一派有相同的理念。”
“正一派啊，那可以娶老婆的吧。”
葛京馳道，“我已經有老婆孩子了。”
陳啟看了看時間，“我訂個地方，中午邊吃邊聊。”
“我們這有個粵菜館，李總監應該也還沒去吃過吧。”
李文正道，“龍鳳樓嗎？還沒來得及去嚐嚐。”
陳啟把蘇甜和陳一天也叫來一起。
幾人去了龍鳳樓的龍鳳廳。
葛京馳在飯桌上介紹了下自己的履歷，他比陳啟大十歲。
現在乾的雖然是營銷工作，但他是美院畢業的。
在魔都某新能源車企和蜀都大型服裝企業擔任過營銷、企劃部的總監、經理。
36歲在大企業能做到總監，說明他還是有點真材實料的。
“對於，市場調研、市場定位、廣告宣傳、公關策劃、品牌推廣，這些我都非常有經驗。”
“陳總，不知道貴公司以後的品牌定位是女性服飾高階還是中端？”葛京馳問道。
一個企業的品牌定位一定要找準，後面的路才好走，要不然搞得高不高階、低不低端會很尷尬。
然而，陳啟的回答，就是尷尬的那個。
“全品類，男女老少，低中高全面覆蓋。”陳啟道。
服裝企業做全品類的不是沒有，而且做的很有知名度。
優衣庫、ZARA、海瀾之家、太平鳥這些國內國外的全品類企業做的都很不錯。
但要想把全品類做起來，難度非常大。
對一個剛起步的企業來說，那就更是難上加難，艱難險阻了。
李文正對於陳啟的回答並不意外，他之前問過陳啟對公司未來的願景。
陳啟回答，超過LV集團，成為全球第一綜合服裝類企業。
“陳總，你對企業前期的營收情況，是如何預估的？”葛京馳問道。
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