“海棠你看看！”陳偉看過計劃書之後，把這個給了於海棠。
海棠看著計劃書，就說道：“到底是大學生，就是和我不一樣！”於海棠叫婁曉娥也過來看看。
婁曉娥一看，讚許的說道“這女孩不錯，真不錯，有本事，比大惠強多了，大惠就會惹我生氣，怎麼陳工沒看上她。”
婁曉娥看了一眼陳偉，陳偉正在玩三拳王，三拳王現在正是好玩的時候。
陳偉也不搭理婁曉娥，這賀紅玲確實有點本事，但是對兒子來說，不是最好的選擇，陳工玩不過賀紅玲，等他嘎了，賀紅玲估計能把陳工骨灰都給揚了。
看完計劃書之後，幾個人都很滿意。
陳偉說道：就小胖這個事情，我也不多說了，這幾天，挺難受的，看賀紅玲的手段把。
賀紅玲接手的時候，街坊四鄰提起這牌子都直搖頭。
“這玩意兒，狗都不聞。”企業聲譽跌到谷底，早餐車也冷冷清清，沒人敢買。
可賀紅玲不是一般人。
她打小在衚衕里長大，“眼裡有活、心裡有數”的主兒，那代人身上一股子韌勁兒。
她知道，怎麼做，這個牌子不能用了，她都沒找陳偉要錢，找齊天借錢後，自己收集資金，貸款，要把事情辦成了。
她的第一招：徹底“洗面”，重塑視覺信任。
她二話不說，把原來那個灰撲撲、油膩膩的早餐車全撤了。
新品牌叫“晨光鋪子”，車身刷成暖黃色，配上手繪風格的蒸籠、熱粥、油條圖案，看著就乾淨、親切。
商標也不搞花裡胡哨，就一個白瓷碗裡盛著熱氣騰騰的包子，底下一行字：“真材實料，從早開始”。
顏色、字型、車體設計全統一，連員工圍裙都換成棉麻質地，印著“我在廚房，你放心吃”。
這不是換個皮那麼簡單，這是向老百姓喊話：咱改頭換面，從根兒上變了。
第二招：延續陳偉的開放廚房，多了一個讓群眾當“監工”。
透明玻璃操作間還不夠，和麵、剁餡、包制必須全程可見。
更狠的是，她每天早上六點在車前掛個牌子：“歡迎進廚房監督！監督一小時，送豆漿油條套餐。”
真有人來，特別是季鳥猴他們幾個，還有大媽大爺、遛彎的退休教師、送孩子上學的家長，輪流進去看。
不過也不是隨便進去，每天限定幾個人，要在門口抽籤，就這，季鳥猴高興，他就喜歡挑刺和熱鬧，在這裡都滿足了他，他抽不中就在外面嚷嚷，抽中了就準備去裡面挑刺。
第三招：主動請媒體“挑刺”，變被動為主動。
賀紅玲沒等記者上門扒黑料，自己先打電話給十幾家本地媒體：“你們來盯著我們，隨時曝光問題。”《北京晚報》《新京報》、地方電視臺、甚至高校校媒都來了。
她不設防，帶記者看倉庫、查票據、訪供應商。
有記者問：“你怎麼保證這次是真的？”她指著牆上貼的“進貨單據”說：“豬是哪天宰的、麵粉哪廠出的，全在這兒，要是假的，你當場砸我鍋。”
她也給媒體錢了，給多少就不知道了，媒體一報道，“晨光鋪子”反而成了“最敢曬”的早餐品牌。
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