“開業的時候沒有掉鏈子，後面更是沒有掉鏈子，顧客反饋也挺好。”
“從開業到現在為止，這些賬戶上面基本上沒有問題，每一筆進出都記錄得清清楚楚。”
“而且從這個銷售情況來看的話，現在也基本上都已經穩定了，相比之前的供銷社來說的話，基本上銷量上面要高8倍左右吧，這已經超出了最初的預期。”
“據說是跟百貨大樓銷量最好的時候的銷量是差不多的，但咱們超市才剛起步，潛力還很大。”
“不過，百貨大樓每一年銷量最好的時候，也就是快過年的時候，人們採購年貨，人流集中。”
“應該也就是前後那麼兩三天的時間吧，平時銷量可能就一般了。”
“反正算下來，咱們這個超市在現在的銷量是很好的了，日常用品和食品類賣得最快。”
“想要繼續好的話，估摸著就得周圍的人住的多一點了，或者咱們多做些宣傳，吸引更遠的顧客。”
“雖然說現在也有一些人嘛，大老遠的，從別的地方跑到這邊來消費的，可是畢竟是少數呀，主要還是靠周邊居民。”
許小冉當時也沒有什麼不高興的，畢竟做什麼事情都要懂得知足的，穩紮穩打才是長久之計。
知足常樂嘛。
她覺得原本的供銷社變成了現在的超市，有了這樣的規模和銷量就已經足夠了，至少邁出了成功的第一步。
“不著急。”
“咱們的計劃可不單單隻有這一個超市。”
“而是在整個四九城，到處都會有咱們的超市，形成一個連鎖網路。”
“在現在不是已經有七個供銷社改造的差不多了嗎？裝修和貨架都安裝到位了。”
“估摸著下個月，也就可以前前後後全部都開業了，到時候統一管理，統一配貨。”
“雖然說這一個超市的銷量沒有辦法再繼續拔高了，但是咱們每一個區域的供銷社都變成咱們超市之後呢。”
“不就相當於銷量全部都高了嗎？整體營收會大幅提升。”
“看一下那些新增的幾樣產品的銷量怎麼樣？比如那些進口餅乾和本地新出的醬料。”
“如果要是受歡迎的話就再進貨，如果不受歡迎的話，那就先緩一緩，避免庫存積壓。”
“每個月都要把這一個月當中各種產品的銷量大概統計一下，做成表格方便分析。”
“除了那些低消耗品之外，只要是當消耗的東西，都看一下銷量的增減情況，比如米麵油鹽和零食飲料。”
“假如銷量有所增加的話，就說明這些產品比較受歡迎，咱們可以增加一些進貨量，甚至考慮作為主打商品。”
“如果要是有一些產品的銷量不行的話，那就說明這樣的產品不行了，咱們來考慮淘汰，利用別的產品來替代，保持貨架新鮮度。”
“每個月統計出來之後給我看一下，我來安排進貨和調整策略。”
對於別的那些超市或者是百貨大樓之類的，要進貨的時候要考慮到一個進貨的渠道的，可能得層層審批，價格也難談。
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