周寧海副書記那幾句壓得極低的耳語“瑞鳳市長說偉正書記目前失聯了”，好像是猝不及防被人一拳頭打在我的胸口，讓人瞬間冷汗直流，連指尖都有些發麻。
於偉正書記……失聯了？在省城開會和彙報工作期間？這背後代表的可能性，任何一個在體制內待過幾年的人，稍微往深處想想，都會脊背發涼。
這已經不是簡單的“東方神豆”事件追責，甚至不是東原市內部人事鬥爭能涵蓋的了，這意味著某種不可控、極高層次的力量，可能已經介入了。
平心而論，於偉正書記是東原歷任領導幹部中作風最紮實、口碑最硬的一位，在懲治腐敗和扭轉工作作風上，是親自批示過多個“零容忍”案例的鐵腕人物，別的不說遠了，就是這次教育系統二十多人被追究刑事責任，足見於偉正書記的剛毅與決絕。
我強迫自己迅速收斂起所有外露的情緒，臉上甚至不能露出一絲異樣。
周寧海在說完那句話後，已經恢復了慣略帶嚴肅的領導神態，只是那眉頭幾不可察地蹙著，目光掃過正在介紹情況的陸東坡時，顯得有些心不在焉。
他那隻黑色的、磚頭般的大哥大，就握在隨行秘書手裡，此刻，那部電話又震動起來。
秘書快步上前，低聲說了句什麼。周寧海沒有任何猶豫，對我們做了個“稍等”的手勢，便拿著電話，轉身朝產業園邊上相對清淨些的幾棵老槐樹下走去。他背對著我們，接起電話，聽不清具體內容，只能看到他挺直的背影，和偶爾微微點頭的動作。
幾乎與此同時，站在我側後方的組織部長屈安軍，他也從秘書手中接到了電話，臉色也變了一下，對我們點頭致意，也走到另一邊去接聽。
兩位市委領導，幾乎同時在考察現場接聽電話，而且神色都帶著不同尋常的凝重，這訊號再明顯不過。
於偉正書記“失聯”的訊息，恐怕已經在東原市委、市政府一定層級內快速傳播開來，引發的震動和連鎖反應正在發酵。
現場氣氛出現了一絲微妙的凝滯。陪同的文靜、定凱、東方、東坡等人，雖然不清楚具體發生了什麼，但察言觀色的本事都不缺，也隱約感覺到似乎有重大事情發生，目光偶爾瞟向不遠處正在打電話的兩位市領導。
我定了定神，知道此刻自己作為縣委書記，必須穩住局面，不能讓考察中斷，更不能讓基層的同志看出太多端倪。
我對陸東坡點了點頭：“東坡啊，你一會啊繼續介紹，重點是過去和現在的產值變化。”
“哎，好，李書記。”陸東坡搓了搓手，重新打起精神，指著眼前這片熱火朝天的露天工場，繼續給趙文靜和縣裡領導彙報：“各位領導，我們這個木材加工產業園，說起來啊，也是被逼出來的路子。以前這裡是咱們城關鎮的集體企業，鎮木材加工廠，紅火過一陣子。後來改革開放，個體經濟一搞活，私人木匠、傢俱店遍地開花，咱們這老國企的毛病就全暴露出來了。
機制僵、成本高、款式舊，漸漸就沒了市場，機器停了，廠房空了，幾十號工人沒活幹，天天到鎮裡要飯吃，成了老大難。”
他邊走邊說，領著我們穿過一堆剛鋸開、散發著清香的松木板：“鎮黨委、政府也急啊，這可是集體的資產，工人的飯碗。等靠要肯定不行，縣裡也困難。我們就琢磨，廠子雖然不行了，但我們有現成的場地，有懂技術的老工人老師傅啊！這就是資源！為啥不能換個思路，把這些資源用活？”
他停在一個正專注刨著木板的老工人身邊，拍了拍對方的肩膀，老工人抬頭憨厚地笑了笑。“我們就開了個會，定了個土辦法：把廠裡的場地、原來的部分完好裝置，折價算清楚，然後租賃或者承包給原來廠裡的老師傅、老職工。讓他們自己當老闆，自己去找木料，自己去接訂單，自己定價，自負盈虧。我們鎮上呢，就轉變角色，不當‘婆婆’當‘保姆’，只負責維護好園區環境，協調水電，提供點防火防盜的安全服務，收一點點象徵性的管理費，主要就是維持園區基本運轉。”
“嘿，您還別說，這一搞，真就活了！”陸東坡臉上放出光來，指著周圍叮叮噹噹幹活的各個小作坊：“以前是‘要我幹’，幹好幹壞一個樣；現在是‘我要幹’，幹得多掙得多！積極性完全不一樣！現在這裡聚集了三十多家個體加工戶，有的專做傢俱，有的搞建築模板，有的做門窗，還有的搞根雕，也有送人最後一程的……百花齊放！去年一年，這裡產生的產值、給鎮上上交的稅收，比原來那個加工廠最紅火的時候翻了兩番還不止！最重要的是，工人有活幹了，收入比在廠裡時高多了，人心就穩了！鎮上呢，也有了點活錢，能修修路、搞搞排水，改善一下園區環境。我們這叫……李書記總結過的，‘化整為零，分散突圍，啟用個體’，算是摸著石頭過河，闖出的一條生路。”
這時，周寧海和屈安軍已經接完電話，走了回來。兩人的臉色都比剛才更加深沉，尤其是周寧海，眉宇間鎖著一股揮之不去的憂色，但他腳步依舊沉穩。他走到我們身邊，目光掃過眼前繁忙的景象，聽著陸東坡的介紹。
“產權問題呢？”周寧海忽然開口，打斷了陸東坡的彙報，問出了一個非常關鍵的問題。“場地、裝置租賃或承包給個人，產權關係怎麼界定？是長期租賃，還是變相轉讓？集體資產有沒有流失的風險？這個核心問題，你們怎麼把握的？”
這個問題直指要害，也是這種改革探索模式最容易引發爭議和質疑的地方。所有目光都看向我。我上前半步，接過話頭，語氣坦誠而謹慎：“周書記，您這個問題問到根子上了。關於產權，縣裡和城關鎮黨委反覆研究過，目前……我們採取了‘迴避’和‘模糊’處理的策略。”
“迴避和模糊？恩，怎麼迴避的？”
我看周寧海和屈安軍都聽得認真，繼續道：“不是不想界定清楚，而是在當前上級還沒有關於這類‘集體資產活化利用’的、清晰統一的政策口徑和法律法規之前，如果我們強行去搞所謂的‘產權明晰’，無論是搞股份制還是直接轉讓，都可能觸及紅線，引發不必要的爭議，甚至可能把剛剛活起來的事情‘管死’。所以，我們現在的做法是，暫時不觸碰‘產權’這個問題。鎮集體保留名義上的所有權，但將經營權、收益權透過承包租賃合同明確了，是長期地交給個人。合同條款經過縣法制辦把關，確保集體資產不流失，確保國家利益不受損。”
周寧海若有所思的點了點頭，然後轉身給身邊秘書交辦道：“這個記下來，很有參考價值和借鑑意義！”
我看向文靜，也聽到頗為認真。
“我們啊更看重的是實效，資產是不是盤活了？生產力是不是真正解放了？群眾是不是真正受益了？周書記，屈部長，我們認為，在改革探索中，有時候‘不爭論’，先幹起來，讓實踐和效果來回答一些問題，可能比陷入無休止的‘姓社姓資’爭論，更有利於發展。”
我一邊說，一邊觀察著周寧海的表情。他聽得很專注，手指無意識地在另一隻手的手背上輕輕敲擊著，這是他在深入思考時的習慣動作。
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