【修改版】見眾人點了點頭，吳浩笑著繼續說道：“另外，這張卡也是你在整個園區裡面的錢包，大家手上這張卡里面充值有一定數額的錢，大家可以拿著這張卡去園區內的各個商業設施消費。
作為參觀人員，我們會為大家的卡里充值一定數額的錢。如果超出額度了，則需要大家自己現金支付，亦或者是自己充值使用。
針對於我們的公司員工，這張卡依然是他們在園區裡面的身份通行證和錢包。使用這張卡在園區裡面就餐或者其它消費，都將將會得到公司的相關補貼。
比如吃飯，我們一般是根據職位的高低和崗位的不同進行不同比例的補助。
一般來說，普通員工的就餐補助在百分之五十，也就是說你吃多少，自己掏一半，公司給你補另一半。
並且，這個補貼額度還會根據你的職務高低，以及你的工齡長短進行調整。你在公司乾的時間越長，補貼的比例也就越高。
再比如一些科研安保等等的員工，以及一些正高層幹部呢，相關比率將會適當增加。
補貼最好能達到百分之九十無，也就是說你吃一百塊錢的飯，只需要掏五塊錢。
當然了，為了限制不必要的浪費，我們也會進行一些額度限制。不同職位的人員，相關的限制額度也不同。
並且限制額度也是分階梯的，每個月達到相關的額度將會降低補貼比例。如果繼續超出限制額度，將會繼續降低，甚至是不進行補貼。
並且，餐廳這邊也會進行監管，如果誰浪費太多的話，則會進行處罰，甚至可能會影響公司年度優秀員工的評選，甚至是獎金。”
說到這裡，吳浩看了眾人一眼，然後笑道：“我們之所以這麼做，並不是為了剝削員工什麼。事實上在員工伙食這邊，我們一直做的非常好，這一點在整個業內乃至社會上都是交口稱讚的。
也正是因為如此，所以會滋生一些浪費現象，甚至呢還出現過一些偷拿偷帶的事件。
所以，我們才會制定這麼一套看似比較嚴格的限制措施。
這麼做並不是為了剝削或者是消減對大家的福利，而是為了維護這項好的福利制度能夠長久的健康運轉下去，造福大家。
相關制度公佈後，也得到了廣大員工們的積極響應和擁護。甚至不少員工還給我們建言獻策，提出來了很多很好的建議，這些建議呢也隨即被我們採用。
還有一些員工呢，工作之餘也當起了志願者，無償服務大家。”
“大家這邊走！”吳浩將眾人引入一條林間小道，然後繼續介紹起來。
“剛開始大家對我們這套豐厚的福利制度有些不理解，認為我們實在作秀，亦或者是在浪費。
員工伙食嘛，過得去就好了，搞的這麼豪華豐盛，完全是浪費。
這方面不但外界不理解，內部也不理解，從公司管理層，中層，甚至到了一些員工。
他們覺得你搞這些花花繞繞沒什麼意義，不切實際。與其這樣，還不如變現成錢發給大家呢，這樣更加實惠。”
但是呢，這些建議或者說壓力被我們扛住了。
如果完全變現成錢發給大家，看似是更加實惠，但實際上卻很少有人將這些錢完全運用在自己伙食上，最終還是虧待自己。
有很多年輕上班族都或多或少會有一些身體腸胃疾病，這些病除了來自於不及時吃飯，也是與一些不必要的節省和不健康飲食有關。”
說著，吳浩笑了起來：“當然了，對於我們來說，還有非常重要一點，那就是我們想要透過這些豐厚的福利，讓員工們感受到公司的溫暖。
我們不是有句話講，想要留住一個人的心，先得留住這個人的胃嗎。我們就是在做這件事情，希望透過豐厚的美食將大家的心留下來。
事實證明，我們這項計劃成功了。我們公司員工的主動離職率連年下降，目前已經處於整個IT整個科技行業離職率最低的公司之一。
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