喬喬賣出去兩臺採棉機這事兒，遠不是這麼簡單。
銷售部第一時間開始維護客戶，緊接著就在內網又鄭重做了反省。
反省什麼？
反省他們刻板的客戶群體畫像，對這種散客壓根沒有防備！
以至於主播上直播帶貨，他們銷售部的就知道傻兮兮跟著上頭的要求弄什麼50元的優惠券。
客戶詢問的時候，還沒有第一時間回答……
底下的員工苦著一張臉：“也不能全怪我們啊……”
他們這種銷售部面對的又不是散戶銷售。
主要是各地經銷商、合作方。這散客銷售怎麼也能算他們頭上啊？
轉頭就被老大死死盯著：“這也不怪我們，那也不怪我們，那要我們幹嘛？”
“公司把品牌打出去了，研發中心把功能穩定了，售後工程部負責一切後續管理。怎麼？咱們坐在這裡嘴皮子張一張就能領工資領一輩子？要不要再每人發兩捲毛線來打毛衣呀？”
她也是當初過五關斬六將，擠破頭來端上這碗飯的，此刻不僅做了檢討，甚至還爭分奪秒地安排著：
“就今天，網路銷售兩臺採棉機這事兒，後續這塊該怎麼發展？又有什麼要注意的，都給我寫個報告交上來。”
再看了看時間：“可以簡短些，半小時後交給我看看。”
一邊自己還在琢磨著怎麼跟老闆彙報：
他們以前確實太懈怠了。
農業機械本來就不被人關注，各地有經銷商，可能幾十年行業都不換。
店鋪之類的，通常在本地生活了幾十年的人都不一定知道自己這城市有。
以現如今人們的生活狀態，大部分資訊都還是要靠網路，在這種情況下，光參加每年的博覽會還不行，線上支付成為潮流的如今，散戶這方面他們也務必要維持好。
不是說非要賣給散戶——這種大型機械，還是靠就近經銷商來維護比較便捷。
但，如果這樣，還需要銷售部做什麼？
他們會一步步被集團核心排出去的，因為銷售渠道就那麼穩啊！
因此線上銷售，還得有更明確的方向。
只是農機銷售不比其他集團，如果真的要開賣，還得參考與各地合作方的合同等。
是自己把握好一個銷售渠道，免得被各處銷售方聯合牽制，還是就近調選機器，集團幫各處經銷商維持住大後方？
想到這些，直播也看不下去了，大夥兒就只剩滿腦門子官司。
…
與此同時，老楊身邊的秘書也琢磨著：
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