這叫不在其位，不謀其政。
楊鳳山對楊元松當初的妥協和平衡政策就沒怨言？
顧著面子，沒有撕破臉罵他活該就不錯了。
早知今日，何必當初。
如果有楊元松的支援，他有信心，絕對讓李懷德支稜不起來。
李懷德當初就是看透了楊元松的目的，幾次爭搶不得，先示弱，隨後來了個借刀殺人。
今日軋鋼廠之困頓局面，他敢說書記楊元松要擔一半的責任。
當斷不斷，必受其亂。
楊鳳山遺憾當初沒有鉗制住李懷德，埋怨沒有得到楊元松的信任和支援，但他不後悔提拔了李學武。
很簡單，跳出棋局外，放眼多思量，他很確定李學武在搞事情，但並沒有歪心思。
無論是聯合企業，或者說是工業專案，甚至是當前熱議的造船廠，李學武在其中所做的貢獻是有目共睹的。
一方面解決了軋鋼廠的發展空間限制，另一方面也解決了軋鋼廠的人事困局。
用貿易專案契合當前的政策，鑽了一個不小的空子，把所有的專案都聯絡在了一起。
要說他的膽子大，那是真的大。
政策下達後，很多人的理解就是系統內部，或者臨近工廠，最多也就是一個城市工業管轄內的廠子互相交流產品而已。
他不，李學武的思想比較開放，直接放眼全國，用軋鋼廠的產品關聯其他工廠的產品。
這還不算，又用京城的產品關聯其他城市的商品，走了一條當前沒人敢走的道路。
重點是什麼？
重點是貿易專案實施多次了，可上面沒人說，相關部門也沒人來追究此事。
箇中原因楊鳳山有思考過，這跟當前各地區保守的政策和形勢，以及京城日益增加的人口和物質需要有關係。
為了滿足京城當前的物質需要，打破各地區的物資交易壁壘，繞過計劃經濟的枷鎖，探索一條互動經濟的道路。
上面一定關注到了軋鋼廠的貿易專案，也一定是有人在思考這種貿易的意義。
從正面角度來說，貿易專案盤活了包括軋鋼廠在內很多企業都在面臨的生產效能外溢的問題。
計劃經濟，計劃生產十個商品，可在工人的積極工作和生產力逐漸提升的狀況下，工廠實際生產的產品是多於計劃的。
這怎麼辦？
有些工廠可以內部消化，比如紡織廠，多生產出來的布料工人們就願意購買。
但總不能都賣給工人吧，總有賣不動的那一天吧。
直接投放到市場上去，一定會對現有市場結構造成嚴重的衝擊和破壞。
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。個哪是又這，呢想那在還水雨何，開離娟馮著看
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。了意注就候時的字名錄，任主間車個來新天今，有也們單名部幹以所，做給獨單務財是也賬的業企合聯為因
。了係關帶麼什了走定不說，係關的柱傻是不定一
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