“領導,有客人在會客室等您。”
張恩遠走了進來,彙報道:“對方稱是您的老戰友……”
“是楚副團長來了吧?”
李學武聽見他的彙報,忙放下手裡的鋼筆站起身說道:“我這就過去。”
“領導,對方不是一個人來的。”張恩遠走近李學武輕聲提醒道:“看樣子還有京城來的客人,對方沒有做介紹,楚副……”
“我知道了,應該是追著咱們送出去的那批裝備來的客人。”李學武一邊往外面走一邊笑著說道:“這就叫種什麼樹結什麼果,你去叫一下袁廠長,就說該秋收了。”
“好的,我這就去請袁廠長。”張恩遠是聽出什麼,笑著應了一聲,送李學武出門後便去找兵器製造廠工作的袁德華廠長。
紅星兵器製造廠你翻遍了報紙,找遍了紅星鋼鐵集團的工業區一定找不見它。
這個工廠在外部是隱蔽的,是保密的,是處於“查無此人”的狀態。
只有在紅星鋼鐵集團內部檔案上,在一定程度配發的組織架構聯絡圖上才能看得見,實際生產地址就在鋼城五金製造廠內。
沒錯,鋼城五金製造廠的廠區很大,內部還有廠中廠,完全獨立管理的那種。
要是沒有紅星鋼鐵集團的人帶著你,你連紅星鋼城兵器廠的大門都找不到。
之所以將兵器廠放在五金製造廠內部,除了有製造和保密等因素的需要,同時還涉及到了紅星鋼鐵集團的對外貿易影響。
李學武在管理對外貿易以及經濟工作的時候就提出了這一觀點,在對外貿易和國際貿易活動中,絕對不能出現民用五金產品的品牌和實際生產地與兵器品牌產地重合的情況。紅星鋼鐵集團只是擁有生產五金裝備的能力的一家企業,什麼五金就不要管了。
到什麼時候都有聖人,他們看不見現實,只一味地要求你也跟他一樣裝犢子。
或許他們已經看見了現實,甚至因為某種性格和過於理想化的態度被現實折磨的體無完膚,躲在角落裡幻想自己生活在烏托邦的世界裡,看不得一點點瑕疵,否則就會應激地表達出不滿,甚至是獸一般的攻擊性。
什麼元素被強調超出了其本身的正常範圍都會變成偏激的代表,比如環保,比如公平,比如性別,你聽過沃爾瑪塑膠袋人嗎?
正常人的世界觀是由多種複雜的元素組合在一起,並處於動態平衡狀態下,是一種積極向上的人生觀和較為保守的價值觀念。
企業經營與人的世界觀有沒有關係?
關係太大了,工業生產需要工人,工人的世界觀就會直接影響到生產力。
企業的產品要銷售給市場,而市場恰恰就是由無數人組成的購買力。
所以,紅星鋼鐵集團的產品只賣給對應的市場,像是兵器這種特定產品,就幾乎不會面世,甚至是以保密的狀態下經營管理。
有獨立的鋼廠、有色金屬和特種鋼材原材料供應便利,有現代化優秀技術儲備的軋鋼廠作為支撐,有專業研究所作為指導。
紅星鋼城兵器製造廠的產品類別很廣泛,但多以步兵和輕兵器為主,具有獨立自主研發屬性的產品全都集中在了輔助裝備上,比如說飯盒、匕首、裝具、掛具等等。
紅星鋼城兵器製造廠生產的66-6式狙擊步槍在國內甚至在國際上都有很好的反饋。
當北毛的SVD列裝,甚至面向世界展示的時候,還鬧出了一些笑話,阿特和他的朋友們拓展的市場並不認SVD,說這是仿品。
嗯,沒錯,紅星牌66-6式狙擊步槍比SVD更早地出現在了國際兵器貿易市場上。
這真是一點都不講理啊,這兩把狙擊步槍擺在一起相似度非常高,可在加工工藝和用材上卻有著非常明顯的區別。
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