什麼事一旦落實在了簽字上，白紙黑字地擺在這，就成了既定事實，需要承擔相應的責任。
方圓好像理清了思緒，想了想蘇維德到紅鋼集團任職的時間，好像剛剛卡在這項調查的節點上？
那就是蘇維德並沒有完全適應紅鋼集團的這種白紙黑字的管理模式，覺得這些檔案就是隨便籤籤？
不知道該判斷蘇維德是背了鍋也好，還是判定他監督管理責任缺失。
如果嚴格按照李學武提供的這一套管理辦法看，就算是蘇維德剛擔任一天的安全總監他也得負責。
更何況這份調查是在蘇維德上任的前三個月呢，他應該有足夠多的時間來核查這一調查結果的。
而且讓方圓十分不滿的是，蘇維德在與她的談話和溝通中從未提及這些辦法和相關檔案。
紅鋼集團的崗位和責權劃分在他們看來是有先進性的，安全責任從總經理開始承擔，一直到個人。
而誰需要承擔什麼樣的責任，都寫在了辦法裡，用不著推諉和扯皮，責任認定標準相當的清晰。
方圓不懂企業安全生產管理，但她覺得這份辦法具有很強的適用性，可以在全國範圍內推廣實施。
真要是這樣，那相關的調查和審查工作真就輕鬆了許多，用不著判斷當事人表述是否誠實可靠了。
“我從未否認我需要承擔的責任，我也從未替他人遮掩和消除責任。”
他翻開右手示意了對面幾人，道：“如果你們去京城，應該能從集團的材料庫裡找到去年事故發生以後冶金廠組織的調查報告，上面已經有了結論。”
“是這一份吧。”方圓從手邊的檔案堆裡抽出一份擺在了兩人的面前，用手指在上面敲了敲。
“嗯，是這一份。”李學武笑了笑，說道：“這上面有我的簽字，作為第一責任人。”
他伸手將調查報告翻開，點了點結論的部分，略過對設計和施工質量調查的內容，手指停在了處理建議上，上面清晰地寫著對相關責任人的定責建議。
關於冶金廠時任領導的部分就不用看了，因為這些人已經接受了相關的處理。
關於李學武的部分定的是管理責任，董文學定的也是管理責任，並不存在包庇和推諉現象。
企業的第一責任人，按照管理辦法規定，方圓怎麼看這第一份調查報告已經足夠嚴肅了。
而且她在來之前，同紅鋼集團總經理李懷德的談話中瞭解到，4號爐的設計問題不應該歸咎於董文學或者某些同志。
按照他的說法，紅鋼集團進行技術引進和革新，是摸著石頭過河，沒有先例可循。
在這個過程中誰都不敢保證一絲差錯都不會出現，就連負責4號爐設計的團隊在面臨審查的時候都坦言，他們也不知道會出現這種致命性的問題。
因為他們拿到的材料就是這樣的，專家組討論的結果也是這樣的，誰能說董文學做錯了呢。
現在看第一份調查報告，董文學和李學武都主動承擔了管理責任，看起來李學武更冤枉才是。
“在設計和施工的過程中，有沒有出現違規情況？”方圓心裡的天平已經傾斜，從她問的這個問題就能聽得出來，這是應該直接詢問李學武的嗎？
換個人想一想，李學武會回答有問題嗎？
“不知道，因為當時我在集團工作。”
李學武的回答依舊無懈可擊，但他很認真地點了點面前的調查報告講道：“相比於個人意見，我更相信專家組給出的調查報告。”
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