陳天浩馬上笑著答應著，去給自己倒了一杯茶水。再看了一下賀秋蘭的杯子，茶水還有不少，他就沒有去續茶了。
賀秋蘭等陳天浩坐下了，就面色平和的說：“這次，我們下去，主要和省政府督查室的同志一起對全省的政務公開工作做一次檢查。”
“我們分成兩個組，我帶張穀雨，唐博宇和陳天浩一組。”
“梁元帶劉芳林、老王、小楊幾個一組。”
“這次的政務公開工作的檢查，我們一定沉下去，仔細認真的檢查各市、縣區和鄉鎮的政務公開工作，還有村裡的村務公開工作是否落實到位。每一個市的政務服務中心，都要去檢查，每個市抽查兩三個縣市區，要督促各地，加強政務公開工作的推行和實施，不能只是走過場......”
對政務公開工作，陳天浩在鉅鹿鄉是聽說過的，是江南省在1995年開始推行的一項改變機關作風、提高行政效率、轉變政府政府職能的“陽光行動”。透過設立政務公開欄、電子螢幕等形式，將政府的公共資源的分配手段和分配結果，向社會進行公開化。
同時在各級政府設立政務服務中心，對各項行政審批事項實行一個視窗受理、一站式審批、一條龍服務的集中審批制。
就是把行政審批事項實行集中化，公開化，簡單化。
讓每個行政職能部門派出具有審批許可權的領導幹部，到政務服務中心辦事大廳去，為企業、群眾辦理行政審批手續。不讓辦事的群眾多走了，走彎路，耽擱時間。
同時，對行政審批工作實行公開化，透明化，快捷化。把與群眾和企業密切相關的行政審批事項，不要再經過多數程式的審批環節，統一下放到視窗，讓視窗的工作人員一站式快速辦理，杜絕濫用權力、索拿卡要、巧立名目亂收費等不良現象的發生。
可陳天浩明白，很多領導幹部誰都不想把政務工作向社會公開化，誰都不會輕易的放下手中的權力。
真是那麼幹了，他們就感覺自己像一個擺設似的。
省裡為了加強政務公開工作的推行和實施，採取了省委統一領導，政府統一主抓，紀委統一協調的齊抓共管的措施。
特意成立了江南省政務公開領導小組，由省委書記擔任組長，省長和省紀委書記擔任副組長，省政府秘書長、省委副秘書長、組織部、宣傳部、省紀委、民政廳、財政廳、法制辦的領導擔任成員。下設省政務公開領導小組辦公室，設在省政府辦公廳，秘書長擔任主任，副主任由省政府辦公廳副主任和省紀委常委、監察廳副廳長擔任。
而政務公開領導小組辦公室的成員，就是由省政府督查室和省紀委監督檢查室的領導幹部組成。
往下到各地市、縣區、鄉鎮，都是按照這個格局設立政務公開領導小組和辦公室。
規格很高，對政務公開工作是一件好事。
可這些年來，政務公開工作卻形同虛設。沒有多少地方把政務公開工作認真落實。政務服務中心在每個地市縣都搞了，可不少視窗都是空缺的，許多職能部門都沒有進去。只是在自己的單位開闢一個視窗，把一些不重要的行政審批放在視窗去辦理。
相對來說，也是取得了一些成效，就是還沒有達到省政務公開領導小組的要求。
在鉅鹿鄉，陳天浩就看到黨政辦只是在鄉政府大門口的牆上，做了一個簡單的政務公開的宣傳欄。那些什麼行政審批工作，還都是在各個部門的辦公室去辦理。
辦事的群眾進門了，首先得塞上一包好煙，陪著笑臉，說著好話，請領導幫幫忙，行行好。
辦事的人員心情好，關係好，就不緊不慢的給他們辦了。
要是心情不好，也沒有關係，臉色冷冷的，找出理由推諉。哪怕就是拿了一包煙，他們照樣不會辦理。
等人家多跑幾趟，才會給人家辦了。
甚至有的群眾，跑上無數次，都難辦妥。搞得群眾怨聲載道。感覺進門難，臉色難看，辦事難辦。
而有些經常為群眾辦事的，就會巧立名目亂收費。
其中就是那民政所，給新人辦理結婚登記，都要搞搭車收費。本來只要十多元的結婚證工本費，他們偏偏要搭配一些學習資料等，收取上百元的費用。
按照政務公開工作的要求，必須放在視窗，公開、透明、簡化辦理。而且這是政務公開工作中，最容易推行的一項工作，不需要領導的審批。可現在鄉鎮民政所都抓著不放。
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