於是，眾人順著林楓的思路，很快地制定了《秘書》的宣發方案，主要原則就是依據林楓的意見：從藝術院線到細分市場的滲透。
影片的發行策略分為三個階段：
1、藝術院線試水：3月底，《秘書》率先在紐約、洛杉磯等城市的藝術影院上映，主打 “獨立電影” 和 “心理劇情” 標籤，邀請影評人和媒體人，吸引文藝片觀眾。
這一階段的票房不會高，但可以透過影評人好評和口碑傳播，逐漸積累了核心觀眾群。
2、擴大至BDS群和小眾獵奇群體：影片上映後，花錢在主流媒體上紛紛發表專題報道，探討BDS化與現代愛情觀的關係。並且在BDS化活動中進行定向宣傳，透過社群媒體和地下刊物推廣，將其包裝為 “邊緣群體的自我表達”。
同時，隨著影片在小眾群體中的熱度上升，利用網上的水軍，將電影的S性放大，甚至人為製造爭論。可以將一些影片中的片段剪輯，吸引獵奇觀眾的跟風觀看
3、長尾效應：年底影片發行DVD時，需要重新調整了封面設計，改用更含蓄的藝術化畫面，並加入導演評論音軌和幕後花絮，吸引收藏愛好者。
同時推出“導演剪輯版”，包含xx分鐘未刪減的S景，吸引使用者。
還可以再來個幕後紀錄片的情感營銷，發行精裝大碟時附贈《秘書：鏡頭背後》紀錄片，展示主演的心理建設過程，將情色內容轉化為“演員的自我突破”敘事。
林楓看著這份宣發方案，有很多地方林楓都借鑑了後世的《五十度灰》的手法，如果不是現在很多條件不允許，他都不介意照搬。
以這份宣發方案，即使是票房中賺不到多少錢，在後續的DVD發行中也會賺個盆滿缽滿，這韭菜是幾茬幾茬地割啊。
林楓拍拍手：“非常好，夥計們，就按這套方案准備吧，動起來。”
說完，頭也不回地走出了辦公室，也引起了兩人的一陣鄙夷。
果然，兩天後，維旺迪環球與美國網路公司聯合宣佈，兩家公司達成協議。維旺迪以超100億美元的股票和現金收購美國網路公司旗下的電視和電影製作部門，以及 USA、Sci-Fi和Trio等有線電影片道。
這些資產將與環球影城的電影業務、國際電視集團和主題公園合併。
合併後的新公司估值190億美元，維旺迪將控制新公司93%的股份，美國網路公司持有5.5%，其董事長巴里?迪勒擁有 1.4% 的股份，價值約 2.75 億美元。
巴里·迪勒將保留對美國網路公司電子零售業務的控制權，美國網路公司將更名為美國互動公司。
至於NTL購得原十月影業發行渠道的訊息提都沒提，這點蝦米一般的交易，在百億大單面前連連被人提起的資格都沒有。
不過林楓倒是樂得清閒，只是常常催促伊莎貝拉趕緊將發行渠道整合好，他還有用呢。
放假在家的時間總是過得很快，馬上就到了19號，也是美洲電影市場（AF在美國加利福尼亞州的聖莫尼卡舉行的日子。
本屆展映影片超過50部，《我的盛大希臘婚禮》也是在這屆AF，首次面向行業展映，林楓等人就是主要衝著這部電影來的。
“這該死徽章怎麼這麼貴？就沒人投訴他們嗎？”林楓從進門開始就在抱怨徽章門票的價格。
確實，500美元一個人的徽章門票真的非常昂貴了，這裡不但向賣家收取，買家也沒放過，還是按人頭收費。
伊莎貝拉都聽煩躁了，連忙安慰道：“對買家的只是收取500美元每人，對賣家除了收取500美元的人頭票，還需要以4萬到5萬美元的價格在Loews租一個房間，用以談判，你就知足吧。”
“那是他們為了賺錢付出的成本，我們是來花錢的。”林楓反駁道。
伊莎貝拉已經不想理他了，扭過頭去。
旁邊的雅各布也忍不住聳肩，無聲地笑了。
AF是一個由獨立電影電視聯盟(IFTA)舉辦的市場。
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