“中國巨幕？中國巨幕~~嗯這個名字不錯，我沒意見。”
韓三坪點頭同意了林楓的提議。
最後，林楓和韓三坪兩人，經過一天的討論，基本將中國巨幕的大框架定好了，剩下的就是雙方的工作人員將細節完善好，註冊公司。
至於研究院的人，則是繼續開始真正的實踐測試。
另外，中影的人也找到了巴可中國，邀請他們加入中國巨幕。
對於這個紮根中國市場，明顯有大前途的新公司，巴可中國肯定不會拒絕，甚至還想多出錢，佔據更多的股份。
這個提議自然是遭到中影和視界的一致反對，最終，四方商定了中國巨幕的的股權結構。
2006年7月1日，以打破IX壟斷為目的的中國巨幕，在京城成立。
中國巨幕的股份構成體現為中資絕對控股+外資技術參股模式。
國有資本中影集團佔股47.6%，中國電影科學技術研究所佔股3%，合計50.6%，控股中國巨幕。
國內民營資本視界集團（視界投資），佔股48.7%，成為中國巨幕最大單一股東。
國外資本巴可中國佔股0.7%，成為參股股東。
在中國巨幕中，國內資本掌控技術標準、裝置供應及內容適配權。
外資巴可中國，則僅提供硬體相容支援，不涉及核心技術或分成機制。
同日，中國巨幕有限公司正式成立中國巨幕實驗室，標誌著系統化研發的開始，原型機進入大規模研發階段。
“楊工，我們的巨幕系統什麼時候能夠拿出原型機？”
林楓很是關心時間問題，畢竟他的下一部電影就計劃使用3D拍攝，加上天恩院線對影廳的改造計劃，這些可都是錢啊。
“林導放心，我們之前的技術論證已經非常深入了，我預計今年春節之前，咱們公司採用雙機放映和自主影像最佳化技術的第一代中國巨幕系統—CGS 1.0，就能拿出原型機。”
楊工作為整個實驗室的負責人，對於這項技術還是很自信的。
“非常好，等原型機出來，就直接在天恩院線王府井店正在裝修的那個影廳測試放映，以最快的速度改進成能夠完全商用的系統。”
林楓也很高興，他可是看過系統預算報告的。
IX需定製6K高解析度放映機，整套IX系統不會低於1200萬元。
而中國巨幕目前研究的系統，相容主流2K/4K商用裝置，大幅降低採購與維護門檻。
透過自主研發的影像最佳化技術CGS—ProX?提升畫質，使硬體成本降至100萬—200萬元，僅為IX系統的15%左右。
硬體系統的節約還不是最關鍵的，畢竟這是一次性投入，說實話多些少些對於很多資本來說不算什麼，能夠透過很多渠道解決。
但是其他成本的支出才是關鍵。
