上半年的資料顯示，優酷、土豆、搜狗影片已經佔據了中國網路影片市場廣告收入的前三名，合計份額超過一半。
而豆瓣特立獨行，廣告非常少，基本以奈飛為模板，收取會員的會費。
但是，現在國內的會員付費習慣還沒有達成，所以真正原因成為付費會員的觀眾並不算多，最多覆蓋一些頻寬成本。
版權？別開玩笑了，零頭都不夠。
所以現在的豆瓣網，都是以之前經典劇集的獨家版權，配合少量定製網劇在撐著，畢竟之前掃貨的成本太低了。
其實大家都知道，這樣的軍備競賽並不是長久之計，但是很多都是上市公司，或者背靠上市公司。
這種網際網路企業前期是不在乎燒錢的，在乎的只是日活。
當然，面對高昂的版權成本和同質化競爭，各平臺開始探索不同的生存之道。
比如學習豆瓣開始定製劇，但他們沒有豆瓣的靠山，進入影視圈？
該交的學費必須得交，至於質量嘛，看天意吧。
另一部分則尋求聯盟策略，如樂視網與土豆網合資3億元成立版權採購基金，試圖透過合作降低採購成本。
而且，影片網站的軍備競賽，最高興地自然是那些比較純粹的製作公司，最緊張的不是其他，就是電視臺。
這樣的軍備競賽，很快就重塑了整個娛樂產業的生態。
影片網站與電視臺的關係發生了微妙變化——網站不再是電視臺的“跟播小弟”，而逐漸成為了內容平等的競爭者，甚至開始反攻電視臺。
另外，這場競賽另一個高興的，正是豆瓣網。
並不是因為它早期囤了足夠多的版權，而是這場資本盛宴催熟了中國的網路正版市場。
高價採購客觀上強制普及了正版化教育，使用者逐漸習慣了在正規平臺觀看授權內容，為付費模式奠定了基礎，豆瓣的會員制會越來越快被接受。
當然了，這樣沒有節制的競賽，虧損是必然的結果。
比如根據天恩分析中心的預測，優酷在今年，至少虧損1.5億，土豆網至少淨虧損也至少是1.2億元。
其他的由於沒有直接上市，資料暫時分析不出，但虧損那肯定是板上釘釘的。
其實，視界集團並不是在這場軍備競賽中都是獲益方，其中視界投資就是受傷的那一位。
原本，趙墨很早就跟林楓彙報過，今年迅雷會在美國納斯達克上市，到時視界投資可以提前退出，也可以一年後退出。
可是事與願違。
原來，迅雷在今年的6月，就向美國證券交易委員會提交了IPO申請，計劃融資約2億美元。
然而，僅僅一個月後，也就是7月，迅雷以“美國資本市場環境不好”為由，宣佈暫停上市計劃。
無論迅雷的對外解釋多麼冠冕堂皇，但林楓這些投資人知道，很大一部分原因，就是現在的版權大戰，造成眾多版權方對迅雷起訴版權侵權。
以前可能沒什麼人管，但現在不同了。
