張一銘和梁如波呆呆地聽著趙墨的闡述，這違法的事還能這麼搞？
至於趙墨的最後一句，他們當沒聽見，如果真是這樣，他們同樣沒有臉繼續在這個位置待下去。
說髒吧，確實有一點，但這就是商場。
而且，這樣的理念也不是視界集團首創的，真正發揚光大的鼻祖是企鵝。
企鵝就是利用相似的概念，直接抄襲市面上的爆款，利用自己的使用者和資源優勢，直接將原創擠個半死不活。
哪怕最後法院判決企鵝違法，但以今日的國內判例，能賠多少錢呢？
這麼點錢，對於家大業大的企鵝來說，根本就不算事兒，但是他們卻得到了整個賽道的使用者和市場。
甚至還可以反手將原創給收購了，到時直接庭外和解撤訴，連判決都不會有。
到了這裡，林楓基本已經拿下了這個未來能夠碾壓BAT的巨無霸。
林楓之所以在天使輪，就一次性投入那麼多錢，除了剛剛他說的，為了促進位元組最快程度的發育外，還有一個小心思。
前世，位元組的第一筆資金主要來源，就是張一銘個人的積蓄以及海納亞洲王瓊等早期投資人的小額投資。
因為資金量比較少，在位元組發展過程中，張一銘團隊在律師的建議下，引入了美國比較流行的AB股結構，也就是同股不同權，確保控制權。
如果林楓作為一個旁觀者，還是比較欣賞這種架構的，確實能保證公司核心團隊和管理層的穩定。
但是，屁股決定腦袋，林楓現在是投資人。
那麼，對林楓最有利的情況就是以股權定控制權。
而林楓，或者說視界集團的優勢，還有資金方面的，至少在供位元組發展的十億八億美元，對於視界集團和林楓來說，還不算多大事。
所以，林楓還執意拿到了優先投資權。
這個權利不能增加視界的份額，但只要他想，至少份額不會減少。
當然了，在前世，字節跳動在保持控制權方面，張一銘等人不單單是設定了AB股結構，還在後期還做了幾道防火牆。
除了1股B股的投票權=10股A股的投票權這個核心機制外，張一銘還非常聰明地搭建了有限合夥平臺。
到了後期，張一銘並不直接持股，而是透過設立多個有限合夥企業作為員工持股平臺，再由自己擔任這些平臺的普通合夥人（GP）。
這麼做的精妙之處在於，員工透過持股平臺獲得經濟收益，但平臺的投票權由GP，也就是張一銘統一行使。
這相當於將分散的投票權“彙集”到了創始人手中，形成了投票權的“放大器”，這是第二道，也是最關鍵的防火牆。
此外，還有一致行動人協議。
由於創業資金很大部分來自於張一銘的個人存款，所以他早期就與聯合創始人、早期核心高管之間簽有《一致行動人協議》。
協議約定，在重大決策上，其他簽署人將與張一鳴保持投票一致。這構成了第三道防線，防止內部出現分裂。
所以，在後世，特別是在2021年以前，位元組跳動向軟銀、KKR、雲鋒基金等大資本融資了百億美元，公司估值飆升至千億美元，但大家從來沒聽過創業團隊與資本有什麼爭奪控制權的狗血劇情。
最主要的原因，就是創始團隊的經濟所有權雖然被大幅稀釋至較低比例，甚至不足20%，但憑藉那三層設計，其集體投票權始終保持在80%以上，擁有絕對控制。
。牆火防道三這了斷接直，去下砸金萬0003的筆手大接直楓林，在現
