他們最為依仗的就是馬大剛，但是當馬大剛不再是那個賀歲片之王，觀眾的需求出現變化的時候，加上實景娛樂板塊和遊戲板塊也出現問題的時候，華藝出問題也是必然的結果。
多元化擴張和大量投資併購需要鉅額資金投入，還導致華藝負債增加，截至9月份，也就是三季度末，華藝的總負債達到了41.6億元，資金層面存在不小的壓力。即便獲得阿里和藤訊兩大網際網路巨頭的投資，仍然難以擺脫缺錢的事實。
王重駿提出去電影化的戰略，初衷是為了突破電影行業的天花板，尋找更穩健、更廣闊的成長空間，夢想成為華夏的迪士尼。短期內，華藝透過資本運作和投資獲益， 確實是為公司帶來了賬面上的繁榮和業務結構的多元化。
然而，從長遠看，這一戰略在執行中出現了偏差：一定程度上忽視了最核心的優質電影內容的持續產出和競爭力的維護；許多跨界投資併購代價高昂且未能形成真正協同效應的業務；分散了資源和管理精力。
最終，這一世的華藝也會像前世的發展路徑一樣，不僅未能成功建立起理想中的多元化娛樂帝國，反而削弱了安身立命的根本，最終陷入了長期的業績困境。
華藝兄弟的案例也說明，內容公司的核心始終是優質內容的持續產出能力，任何多元化擴張如果脫離了核心內容的支撐，就如同無源之水，難以持久。
不過，透過去電影化獲得巨大利益的大小王現在肯定不會去考慮失敗的問題，因為他們正在成功。
即便是有報道指出，以電影起家的華藝兄弟似乎正離電影核心圈越走越遠，大小王也只會對此嗤之以鼻，毫不在意。
估計還會再心裡偷著樂：“我們的快樂，你們不懂！”
並非所有公司都像華藝那樣開始轉向“自省”和“調整”。星美影業的相關負責人在私人場合的反應就更為激烈和負面一些。
“媽的！楊簡真是吃飽了撐的！”星美的一位高管在私下飯局上罵罵咧咧，不過他也只敢在私底下發發牢騷，公開的場合，屁都不敢放一個，“就他清高？就他規矩大？行業這麼多年都是這麼過來的！這下好了，搞得風聲鶴唳，大家以後還怎麼玩？”星美旗下的院線規模不算小，以往在一些重點影片的排片和票房資料上，也並非全然清白。他們擔心楊簡此舉會引來監管的持續關注，擠壓其操作空間，增加運營成本。
“安樂也是倒黴，撞槍口上了。還找那麼個蹩腳的藉口，什麼公益場排映錯誤，笑死人。”另一位與會者附和道，“不過，天眼嘉禾這下徹底不上映安樂的電影，對我們來說，倒是空出些排片機會。”
這種心態在部分電影公司中的確是存在的，一方面抱怨楊簡破壞行業潛規則，另一方面又可能試圖從安樂的損失中分一杯羹。
樂視影業等公司內部，也有類似的小範圍議論。他們認為楊簡小題大做、破壞行業潛規則。
擔憂自身以往的一些操作方式是否會成為下一個目標，樂視影業投資和發行《小時代4：靈魂盡頭》傳出過偷票房那個的新聞，不過被壓下去了。
有些公司多半依賴於資本運作、話題營銷和某種程度的“資料美化”來維持市場熱度和估值，天眼影業的強硬姿態和官方的明確表態，無疑給他們帶來了不小的壓力，迫使他們在未來這類似的操作上可能不得不更加收斂和隱蔽，甚至是不敢這麼去操作，因為成本變得讓他們有些承擔不起。
網路上，網友們的反應則呈現出更加多元化的態勢，在微博等社交媒體、相關論壇貼吧、新聞評論區等地展開了熱烈討論，
眾多網友，尤其是影迷和關注行業健康發展的觀眾，對天眼影業的強硬反制和官方的處理結果表示大力支援。
我妻赫本：“支援天眼！幹得漂亮！早就該有人出來治治偷票房的歪風邪氣了！我之前還納悶兒，怎麼到了2015年了，還給我整的手寫票。”
小北風向天吹：“為楊簡和天眼影業、天眼嘉禾點個大大的贊！這才是維護市場公平的擔當！希望《電影產業促進法》快點出臺，狠狠打擊這些行為！我也補充一句，我在淘票票上買票，上面顯示沒剩幾個座位，但是等我進去看的時候，只有幾個人在，”
使用者：“以後看電影終於能更放心一點了？希望這不是一陣風，能持續下去。”
愛吃小魚貼餅子的凌然：“安樂這次臉丟大了，江智強多年口碑算是受損了。《時代》雜誌以前還稱他為“亞洲英雄”，現在看就挺諷刺。”
網友對安樂影業的道歉和“甩鍋”行為表示不屑和嘲諷。
落雲谷的王大寶：“呵呵，又是臨時工背鍋？騙鬼呢！江智強能不知道？不要說這件事情和他沒關係，懂得都懂，沒他的拍板，下面的人誰敢這麼去做？”
劃過兲空：“公益放映？凌晨場爆滿？間隔15分鐘一場？這藉口還能再假一點嗎？”
輕靈子曰：“罰款對他們來說就是毛毛雨吧？感覺懲戒力度還是不夠啊，希望以後法律更完善。”
玖0415：“坐等看《捉妖記2》在天眼嘉禾沒法上映，票房能少多少。損失了一大院線的幾千塊大銀幕，損失5個億票房？甚至更多？我是不準備去看了，勞資就看搶板，嘿嘿！！”
還有許多網友抱著看熱鬧的心態，並由此聯想到其他公司。
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