得知楊簡和柳亦妃到了後臺，參加音樂的歌手樂隊全都跑過來打招呼。
如果說對於影視圈子的人來說，楊簡是一個活著的傳奇，那麼對於音樂圈來說，楊簡同樣是一個活著的傳奇。
國外各大知名的音樂獎項，像什麼格萊美，那都是拿到手軟的那種，幾年時間拿了三十多座獎盃，那是許多歐美歌一輩子都不一定拿到的數量。
就問你劉嗶不劉嗶，厲害不厲害！！
“喲，楊董，柳董，竟然能在這個地方遇到您二位，真是榮幸之至。”
本次音樂節的音樂總監宋科也得知有大佬到現場，連忙趕過來打招呼。
別看宋科現在是恆某大音樂公司的董事總經理，在音樂圈算是個人物，但是在楊簡和柳亦妃面前，他又不算什麼了。
都不用說楊簡，就是柳亦妃的身家都是他老闆的好幾倍。
“宋總，不用這麼客氣，我和亦妃就是帶著倆孩子過來看看他們大爺。”
柳亦妃也是和對方禮貌性的點了點頭，算是打過招呼了。
這種場合，一般都是讓楊簡去應付，柳亦妃不用摻和。
“楊董，柳董，兩位既然來了這地方，要不要上去玩一玩？”
“謝謝宋總的好意，不用了，我們今天當聽眾就好。等阿術的表演結束，我們就要離開。”
這場音樂節是恆某大冠名的，楊簡才沒興趣給他們撐場。
倒不是楊簡計較他登場會讓恆某大平白佔了便宜，而是楊簡真的很討厭這家公司。
看看恆某大暴雷後，那些爛尾樓，那些交了錢又拿不到房子的普通人過的什麼日子。
恆某大這家公司，你說他怎麼不暴雷？怎麼能不暴雷？
各種激進擴張、高槓杆運營，一遇到正策調控、市場變化和環境因素等多方面原因，它不暴雷誰暴雷？
實際上華夏許多大型地產公司都是這樣，只不過恆某大是其中最典型的之一。
恆某大這麼多年基本都是激進擴張，負債驅動增長，長期採用“高負債、高槓杆、高週轉”模式，瘋狂擴張業務，還是全行業擴張。
透過大量舉債瘋狂拿地，在房地產主業快速擴張。
前世楊簡就看到過很多分析恆某大暴雷的文章，在未來的2016到2020年，他們土地儲備量長期位居全國第一，但許多地塊位於三四線城市，這導致銷售變現極為困難。
還盲目進行多元化業務擴張，不但設涉及足球、文旅、汽車、健康、礦泉水、金融信貸等，這些業務多數虧損且消耗鉅額資金。
他們透過“明股實債”、理財產品、商票等方式隱藏真實負債規模，表內表外債務疊加，最終無法掩蓋。
任何一個行業，經歷了粗暴的增長階段以後，國家會收緊政策，加強監管，這就會導致相應企業的融資出現困難，甚至出現融資渠道斷裂的情況。
到時候正府為了控制房企債務風險，是必然會出臺政策限制房企融資，未來的華夏也是一樣，出臺了“三道紅線”監管，要求房企滿足——
剔除預收款後的資產負債率≤70%；淨負債率≤100%；現金短債比≥1。
可以這麼說，這三道紅線一齣臺，華夏沒有幾家房企是達標的。
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