當然了，聚美的塌樓也是必然性，綜合性平臺騰出手來就是一場降維打擊。
所以這次許江河特意專門思考了一下，幫陳雯雯做規劃，如今的阿里雖然強，但離巔峰還有幾步路，真正的巔峰是在14年上市後，才大跨步走上神壇。
這會兒的美妝板塊還比較空白，要不然聚美也不會發展的那麼快。
但做生意就是這樣，袋鹽哥一開始做團購，叫團美，發現根本沒希望，然後萌生念頭搞垂直類的美妝電商。
轉型屬於是被迫，覺得這個方向更有搞頭一點，至於是不是真的有搞頭，他們也不確定，所謂的市場調研估計也沒提供什麼價值，結果一頭扎進去，一鋤頭挖下去，握草，都是金子！
然後短短幾個月就月銷千萬，一年後月銷破億，再到年度銷售破四十億，最後只用了短短四年就成功上市，一錘敲出個市值兩百億的公司。
四年，兩百億，他一開始他想到了嗎？
商業就是這樣，張一鳴當初搗鼓那個短影片，想過有一天這玩意能把企業阿里都按在地上摩擦了一遍？
當然了。
風口時運是一方面。
能不能把握住同時做好又是一方面。
所以，許江河之前建議陳雯雯把房子給抵押了，只要能上，那就梭哈一個月後的第二屆阿里雙十一購物節。
只要這一波上了車，後面就是複合紅利期。
什麼叫複合紅利期？主要是兩個，市場紅利和平臺紅利。
市場紅利是接下來幾年美妝市場的需求大爆發和電商渠道大爆發。
平臺紅利便是阿里逐步擴充和加固全品類電商，美妝正是下一個重要的重點發力品類，各種資源傾斜甚至是白給。
總之這一波精準把握，明年就可以放心大膽的去想象了。
另外，第二點，許江河讓陳雯雯再註冊一個店鋪，做團銷，這在後世不算什麼新鮮事，矩陣式架構嘛。
貨品要分級，不能放在一個籃子自己打自己。
團銷這個簡單，直接上線聚團就行了，後期看情況，比如補貼大戰時，可以去薅一下拉手和窩窩團的羊毛，反正他們喜歡砸錢。
但有一點，姿家是核心，這個專案經營的好能是穿越一定週期的。
不過這個許江河沒多說，只是簡單提了一嘴，建立渠道優勢後就可以自營獨立品牌了。
美妝沒有太多的技術含量，成本很低，主要是品牌建立和渠道分銷。
總之，只要陳雯雯能頂得住，以後上個福布斯三十歲以下精英女企業家排行榜都不是問題。
差不多聽完，許江河覺得問題不大，同時還有點小意外。
滿意肯定是滿意的，所以心情很好。
幫她設計路線，同時出錢出力，必要時候會親自下場解決問題，這個時候最想要看到的是什麼？不是躺平，而是喜出望外，是陳雯雯真的有在爭氣。
“那，確定了嗎？確定好房子抵押，我明天就幫你安排一下，到時候有人會直接聯絡你，這樣快一點。”許江河說。
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