首次參加董事會會議的韓易，正全神貫注地傾聽著自己第一家投資企業的財務狀況。
在外人看來枯燥無味的關鍵資料灌入腦海，形成一條又一條幫助他進行決策的論斷。
1674億美元的營業收入，意味著作為什一人的聯合藝人經紀公司，在第一季度為客戶創造了10倍於這個數字的總收益。考慮到這個資料是在作為演出淡季和影視立項淡季的第一季度完成的，uta開年的表現確實還算不錯。
即使按照這個數字乘以四個季度來計算，本年度uta都能完成67億美元的營收目標。最重要的事，在娛樂行業內，絕大多數商業活動要到四月才開始逐漸活躍。
電影領域的暑期檔、感恩節檔、聖誕檔和跨年檔，電視領域的秋季新劇採購，還有音樂領域的夏季巡演、萬聖節巡演、跨年巡演，這些都是在第二到第四季度才會產生的收益。
如果q1的營收都有1674億美元，那麼其他三個季度，特別是第四季度，絕不會低於3億美元。全年毛利潤應該有4億多一些，而算上利息、稅項、折舊和攤銷後的淨利潤，應該也會比去年有所增長，7000萬美金左右應該是可以達到的。
韓易在筆記本上寫寫畫畫，做著計算。
可惜，今天接受董事會審議的是q1的財報，而韓易跟柏匯資本對uta的投資，是四月份才完成。這意味著如果想要從這次收購案中獲得【投資價值回報】的收益，他還得再等上三個月的時間。
話說回來，雖然說ebitda利潤率確實很低，但是其實整個行業都是差不多的平均值。e-ig的ebitda利潤率略高一些，但因為前幾年大規模舉債的緣故，實際淨利潤率可能還不如的ebitda利潤率能達到27，不過近年來也是因為各種收購與債務的因素，最後能到手的利潤比例和uta也相去不遠。
這便是為什麼四大演藝經紀公司都在積極融資，展開軍備競賽的原因。光憑業務的發展，無法從根本上拉開跟對手的差距，今年你多賺一些，明年我多賺一些，本質上都是在千萬美元的區間打轉。資本管理集團一齣手就是數億美元的現金，這才是能夠改變遊戲局面的熱錢。
14億馬上可用的收購資金，再加上陸續進賬的利潤，現在的uta，才真正擁有了與前兩名玩家一較高下的底氣。
當然，不管跟e-ig還是aa相比，uta的資金量仍然略顯不足。整體處於守勢的後者，需要儘可能精準地尋找優質收購物件，以期資產增長速度能跑贏前兩名，實現彎道超車。
“下一項議程，在獲得來自柏匯資本和瀚資本的發展資金後，我們繼續推進原有的合作與收購計劃。達成了一些併購協議，也正在籌備一些新的專案。安德魯，請你向大家介紹一下。”
此時，董事會主席吉姆-伯庫斯已經將韓易的反常表現暫時擱置在腦後，剛才在聽傑夫-達拉-貝塔介紹公司財務狀況的時候，伯庫斯就一直分神在考慮這件事。
最後得出的結論？
應該是他對自己所提供的幫助太少，而故意用這種方式表達不滿。
小孩子鬧脾氣呢。
改天給他介紹幾個資源，穩穩這個浮躁的投資人就好。
“沒問題，主席。”在正式會議上，營運長安德魯-託從來都是用職位稱呼每個同事，“首先，uta繼續堅持拓展新領域、新業務、新生態的發展理念，跟兩家電子競技行業的經紀公司達成收購合意，preageny和everydayfuener。請各位翻閱放在身前的簡介，裡面有它們的詳細介紹。”
就在韓易開啟銅板彩頁的同時，安德魯-託繼續介紹道。
“當我們識別並開始學習數字生態系統中的早期趨勢時，我們認識到收購preeverydayfuea來說將是一個具有前瞻性的機會。”
“第一家公司，prex，代理很多職業電子經紀領域的優秀客戶，主要的關注點在《英雄聯盟》的職業聯賽與職業運動員上……100thieve的輔助扎克里-‘aphr’-布萊克、fnati的……上路，呃……保羅-‘az’-波耶爾，ehfx的輔助阿德里安-‘adrian’-馬，是名單中較為閃耀的幾個名字。”
對於安德魯-託來說，這種陌生的遊戲詞彙確實是過於難為他了。
“至於everydayfuener，他們更關注於培養遊戲明星，以及管理前職業電子競技運動退役後的商業活動，客戶包括邁克爾-‘iaqtpie’-桑塔納和伊曼-‘piane’-安等人。”
“除了我們之外，過去的幾年內，其他的機構也在這一領域有很多動作。”傑瑞米-齊默攤開手，向眾位董事做著補充，“e-ig去年1月份收購了環球電競管理公司，幾天前才宣佈，這個月底要跟tb一起推出一個電競聯賽……哪個遊戲，安德魯？”
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“啊，讓我看看……《反恐精英全球攻勢》。”
“感謝，安德魯。”傑瑞米-齊默遞給安德魯-託一個微笑，繼續說道，“我們的老對手aa這邊，也收購了巴雷特體育集團，還跟拳頭遊戲展開了深度合作，去年秋天《英雄聯盟》北美聯賽特許經營權的申請流程，是由aa來跟進完成的。”
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