他不禁想起，那個憑藉一己之力支撐起袁琳龐大商業帝國的楊洋。她們都是極其聰慧、能力超群的女性，只是所處的平臺、面臨的挑戰和選擇的道路不同。
起點或許決定了舞臺的大小，但最終能走到哪一步，看的還是個人的格局、能力和時運。
肖露在江投這個萬億平臺上展現出的潛質，讓孫哲文毫不懷疑，如果給她足夠的機會和授權，她完全有能力獨當一面，甚至掌控更大的局面。
孫哲文的目光從肖露身上收回，重新落在了茶几上那疊厚厚的、等待他審批的單據上。他隨手拿起最上面一份翻了翻，是某個子公司申請採購一批專用裝置的合同，金額不小。他不由得苦笑了一下，揚了揚手裡的檔案，對肖露說：“我每天……就光是處理這些簽字審批，就要花去大半時間？”
肖露臉上露出一絲理解的笑容，解釋道：“是的，孫總。按照集團現行的財務管理制度，只要是金額超過一百萬的採購合同、工程款項支付申請、大額費用報銷等等，下面的分子公司是沒有最終審批權的，都需要彙總到這裡，由您，或者陳總以前，親自簽字批准。這還不包括一些重要的投資決策、人事任免檔案。”
孫哲文搖搖頭，語氣帶著幾分無奈和自嘲：“好嘛，我這才上任，就體會到了什麼叫‘中央集權’。事無鉅細，都要我拍板，這總經理當得，跟個‘簽字機器’似的。”
“差不多就是這樣，”肖露點頭“以前陳總在的時候，也經常為這個頭疼，每天光是看這些檔案、簽字，就要耗費大量精力。但這是南董當年親自定下的規矩，說是為了強化集團管控，防止下面亂花錢、出問題。集團裡沒人能反對，也沒人敢反對。久而久之，也就成了慣例。其實說實話，這麼多檔案，涉及到各個專業領域，就算您是總經理，也不可能對每一樣採購的價格、每個工程的具體細節都瞭如指掌，這個審批，在很多情況下，更多是走個形式，履行一下流程罷了。”
“走形式？” 孫哲文敏銳地抓住了這個詞，眉頭微蹙，“那真正的稽核責任在哪裡？誰對這些檔案內容的真實性、合規性、價格的合理性負責？”
肖露回答道：“理論上，是財務部負責稽核。特別是價格稽核，有專門的科室負責。目前集團的財務機構非常龐大，孫總您可能還不完全清楚，從預算、核算、到資金、稅務、審計，各個環節都設定了專門的崗位和人員，下面各分子公司的財務負責人也都是由集團財務部統一委派和管理。當初設計這套制度，說是為了加強垂直管理，預防腐敗，確保資金安全……”
她說到這裡，停頓了一下，語氣變得有些意味深長，沒有繼續說下去，但其中的未盡之意，孫哲文聽懂了。
“財務部現在有多少人？” 孫哲文追問。
肖露略一思索，回答道：“單是嫡屬於集團財務總部，在總部大樓辦公的，加上各科室、中心，大概有兩百人左右。這還不包括派駐到各子公司、專案公司的財務人員。如果都算上，規模會非常可觀。”
“這麼龐大的財務隊伍……” 孫哲文沉吟道，“你剛才似乎對‘預防腐敗’這個說法，並不完全認同？按照常理，集中稽核、垂直管理，應該能起到一定的監督制約作用吧？”
肖露臉上露出一絲複雜的表情：“或許能防範下面子公司層級的一些小動作。但是，孫總，上面呢？”
她頓了頓，似乎在斟酌措辭，“資金高度集中在集團，審批權也高度集中在集團高層，特別是您這裡。每日資金流水巨大，各種審批單如雪片般飛來。真能完全杜絕問題嗎？退一步說，就算集團層面相對規範，下面子公司為了透過審批，會不會想出各種辦法來‘包裝’專案、‘最佳化’報價？甚至內外勾結？龐大的財務稽核隊伍，在應對海量單據時，是能保證稽核質量，還是容易流於形式，只看流程是否完備，簽字是否齊全？”
孫哲文眉毛一挑，肖露的話點醒了他。集中資金、集中審批，看似加強了集團管控，但同時也將權力和風險高度集中。
如果頂層失控，或者稽核機制本身失效，那麼腐敗的土壤可能反而更肥沃。而龐大的財務部門，在機械地處理海量單據時，也可能淪為蓋章的工具，而非真正的防火牆。至於下面，上有政策下有對策，從來都不缺“智慧”。
他緩緩點了點頭：“嗯，你說得有道理。絕對的權力，缺乏有效監督和制衡的權力，本身就容易滋生問題。龐大的機構，也可能導致效率低下和責任分散。”
肖露見孫哲文聽進去了，便繼續說道：“實際上，我覺得有更簡化、更高效的管理辦法，也不至於養著這麼一大群人，每天為了比對成千上萬項物資、服務的價格而忙得焦頭爛額，疲於奔命。說實話，這些送到您這裡的審批單，我都看過，很多采購清單動輒幾百上千項，品類繁雜，專業性強。就算財務部有專門的比價員，他們真的有能力、有精力對每一項都進行深入、準確的市場比價嗎？很多時候恐怕也就是走個過場，或者依賴供應商提供的報價。而且，這種模式實際上是把本應由採購部門或使用部門承擔的市場調研、比價選優的職責，部分轉移給了財務部門，額外增加了不少人力成本和溝通成本，也容易造成部門之間的推諉扯皮。”
孫哲文被她的分析吸引了，身體微微前傾：“哦？你有什麼更簡單的辦法？說來聽聽。”
肖露似乎早就思考過這個問題，略一整理思路：“在不觸動南董定下的‘大額支出集團審批’這個基本原則的前提下，其實可以最佳化流程。比如，可以讓申請採購的子公司或部門，自己負責進行市場調研和至少三家以上的比價，形成詳細的比價報告和推薦供應商，連同採購申請一併提交。”
