看到回覆，孫哲文鬆了口氣，回了個：“哦，明白了。”
柳如月立刻發來一個“敲頭”的表情，外加一句：“明白個屁！這女人不簡單，背後肯定有人，只是沒證據。你以後給我小心點，特別是那種場合，滴酒不許沾！聽到沒？”
隔著螢幕都能感覺到柳如月的煩躁。孫哲文連忙發了個“抱抱”的安撫表情，然後寫道：“知道了，老婆大人。我今天爭取早點回家，給你做好吃的，賠罪。你想吃什麼？”
這招果然管：“好啊，這可是你說的。不過……我不說，我要看你能不能猜到我想吃什麼。猜對了有獎勵，猜錯了……哼哼，你自己想。”
孫哲文一看，眉頭挑了起來。這可真是道“送命題”啊！柳如月口味挑剔，心情不同想吃的也不同，這哪猜得到？
不過，他眼珠一轉，已經有了“對策”。他信心滿滿地回覆：“放心，我一定讓你滿意！”
柳如月似乎猜到了他的小心思，立刻“警告”道：“別想用送花、送禮物或者其他手段矇混過關！我要吃具體的、你親手做的菜！必須是我想吃的那個！”
孫哲文啞然失笑，趕緊投降：“是是是，老婆英明，我不敢。我一定好好想，好好做。”
結束和柳如月的“甜蜜”互動，孫哲文放下手機，開始琢磨晚上做什麼菜。想著想著，他突然意識到一個嚴重的問題，家裡好像連口像樣的鍋都沒有！
柳如月根本沒開過火。他趕緊又拿起手機，開啟購物APP，搜尋鍋具。他比較信賴JD的配送速度，希望能當天送達。挑選的時候，他不自覺地開始比較不同品牌的價格、功能、配送時效……
“價格……” 這兩個字跳入腦海，就像一道閃電，瞬間劈開了他之前和肖露討論採購審批時的一些模糊想法。
他拿著手機，眼睛眯了起來，腦海中那個關於採購和比價的念頭越來越清晰。對啊！我怎麼沒想到這個！或許可以這樣……
他顧不上再看鍋了，立刻放下手機，從抽屜裡拿出筆記本和筆，飛快地記錄下剛才靈光一現的想法。
關於如何利用資訊化手段，將採購申請、供應商比價、審批流程全部線上化、透明化，或許能大大提升效率，也能加強監督。
寫著寫著，他又想到了另一個問題：審批流程。為什麼江投集團到現在還沒有推行成熟的OA系統？很多檔案流轉、審批還停留在紙質傳遞和人工跑腿上，效率低下不說，還不利於追蹤和留痕。
如果能把採購系統和OA系統，甚至和財務系統、合同管理系統打通，實現資料共享和流程自動化，那不僅能減輕下面和總部的工作量，還能讓整個過程更加規範、透明，減少人為干預和暗箱操作的空間。
但轉念一想，他又覺得問題可能沒那麼簡單。即使上了OA，實現了線上審批，如果背後的管理邏輯不變，也就是南光亮定下的這種“高度集權、事無鉅細都要總經理批”的模式不變，那無非是把紙質簽字變成了電子簽名，本質還是“中央集權”，風險和責任依然高度集中在集團層面，尤其是他這個總經理身上。下面公司的積極性和主動性依然會被壓制，一旦出了問題，集團就是第一責任人。
“這種管理模式，不行啊……” 孫哲文靠在椅背上，喃喃自語。
把所有的決策權和風險都攬到集團身上，看似加強了控制，實則讓集團揹負了不該背的重擔，也讓下面產生了依賴和惰性。
前任總經理陳明遠，是不是也因為受不了這種僵化、低效、責任又大的管理模式，才最終選擇調走的？還是說，其中另有隱情？
關於這位前任陳明遠，孫哲文了解得並不多。公開資料顯示他是正常的工作調動，去了省裡另一個廳局擔任副職，算是平調，但離開了江投這個炙手可熱的大平臺。
內部傳聞嘛，他剛來，還沒聽到什麼。肖露是陳明遠的秘書，應該比較瞭解。但今天初次深談，他還沒好直接打聽前任領導的詳細情況，尤其可能涉及一些敏感資訊。
看來，對陳明遠的離任原因，對南光亮推行這套管理模式的真實意圖，對江投內部更深的矛盾和派系，他還需要花更多時間去了解和挖掘。
肖露是一個重要的資訊來源，但也不能完全依賴她。他還需要從其他渠道，比如其他班子成員、一些關鍵部門負責人、甚至是一些老員工那裡，側面去了解。
他看了一眼時間，上午的時光就在與肖露的深談和隨後的思考中過去了。下午，他約了常務副總趙衛國，聽聽他對集團整體經營情況和一些重點專案的彙報。民工欠薪的事，肖露已經去跟進了。採購和流程最佳化的事，急不得，需要從長計議。
路漫漫其修遠兮。但既然已經登上了這艘船，他就沒有退路，只能迎難而上。
辦公室門被輕輕敲響，孫哲文頭也沒抬，說了聲“進來”，目光依舊落在筆記本上，記錄著關於流程最佳化的思考。
門被推開，腳步聲響起。孫哲文以為是肖露，便隨口道：“以後可以……” 話說到一半，他才察覺到腳步聲和氣息不太對，不是肖露。
。琴雅關的容笑然自太不一著帶上臉，口門在站了到看，頭起抬他
”？事有，總關“：頭點了點微微是只他。除消以難兒會半時一，芥的對裡心他。的在在實實是煩麻的來帶他給人個這但，大不能可的岑使主接直琴雅關，理道無不析分的肖然雖。度幾了降間瞬度溫的中眼文哲孫
”。事件那岑晚昨……於關是。了您擾打，總孫“：低很得放態姿，欠微微，下停方地的遠步几桌公辦離距在，步幾了走前向，強勉加更容笑的上臉，淡冷份那文哲孫到覺能乎似琴雅關
