尼康在競爭初期，並不是靠技術上的先進性，而是靠低價、服務和穩定的供貨贏得了市場份額。
另外，雖然他們78年就做出了第一臺原型機，但正式產品NSR-1010G直到80年才推出。
屬於引數漂亮，實況拉胯，全靠NEC 和東芝的訂單才勉強活下來。
能崛起，很大程度是因為GCA倒黴。唯一的光學供應商蔡司產量不足，導致裝置交付一再延期。
這才給了尼康機會，迅速搶佔市場份額，並持續投入推進技術迭代，最終徹底擊敗了GCA。
當然，他們風光的時候，距離老美掠奪式的打擊也已經不遠了……
那些都不重要。
重要的是，三菱再看好BE手中的晶片技術，在沒有接受過市場驗證之前，真的捨得一下砸進去兩千多萬美金嗎？
是~與三菱龐大的體量相比，一百二十億日元的總投資似乎不算什麼。
但體量大，並不代表現金流充裕。
與九龍倉和和記黃埔的道理是一樣的。要是資產等於現金，老黃瓜還能玩出蛇吞象的“奇蹟”嗎？
所以，曲卓懷疑三菱給出的企劃，跟磐石號稱五億新臺幣的總投入是一個套路。
磐石是為了撐大體量，爭取到更多的優惠和支援。三菱的目的是以本傷人，壓縮BE的佔股。
合著遊戲機中最核心的晶片，他們依靠投入比佔大頭。遊戲設計他們也跟著吃一份，遊戲機本身的利潤還有他們一份。
玩到最後，BE不但是他們的打工仔，還一邊打工一邊當“老師”。
錢沒賺到多少，還教出個隨時可以甩開師父自己玩的徒弟。
至於積體電路工廠，隨便分個三期，第一期先投個三四百萬美金開動起來。產生利潤後，再根據市場反饋逐漸加大投入擴產。
實際算下來，三個專案加在一起，初期只要投六百萬美金就足夠了。而BE投入的技術估值，可不止六百萬呀。
真是一筆好買賣……
當然了，三菱在曲卓眼中並不是合作伙伴，而是用於巨量“素材”的寶藏。不能因為這點事就翻臉。
還不能將“未卜先知”表現出來，只能基於已知事實瓦解對方的如意算盤……
對三菱來說，做出的企劃，肯定努力為自家爭取利益。其中包含的算計，屬於常規操作。
合作方沒看破，自家就佔了大便宜。如果被看破了……就看破了唄。
大不了重做計劃，再接著談，直到談出一個雙方都滿意的結果。
所以，即便意識到自家策略部的計謀被識破了，增田貴藤也並不尷尬。
很認真的問曲卓：“漸進機和步進機，確實是一個兩難的選擇。
漸進機要更成熟，投入和產出比是可以預見的。但它已經註定是即將被淘汰的產物。
而步進機，雖然一定是先進的。但具體表現尚待市場檢驗，也需要時間去完善。曲桑，你的看法呢？”
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