BE公司百分之二十五，滄浪公司百分之二十五，海天基金百分之二十，曲卓百分之十五，恒生銀行百分之十，建行百分之五。
這是十二月十七號完成收購後，嘉華銀行的最新的股權架構。
怎麼多出來個恒生？
沈壁個死鬼佬出的主意。
曲卓擔心“外人”入股，會引起內陸方面的警惕嘛。沈壁就想出了個“好主意”，讓恒生銀行參股嘉華。
雖然世人皆知滙豐控股恒生，但恒生一直保持獨立運營，理論上依舊可以被稱作華資銀行。再將接入滙豐的SWIFT系統，作為接受滙豐參股的繫結條件。
不止於此。
鑑於嘉華銀行的優良前景，恒生銀行高溢價參股，以三千五百萬港幣購入百分之十的股份，且承諾遵守銀行業規範，不介入嘉華銀行的管理與決策。
另外，允許嘉華銀行以百分之二十的折價，1.2億港幣，分三期支付，購入恒生銀行百分之五的股份，首期在80年五月前交割。
這一套組合拳打下來，不論從何種角度看，內陸都完全沒有任何拒絕的道理。
其中最高興的，不！應該說最亢奮的，要數建行。
正常情況下要到86年，建行在三個對外工業區的分行獲批了外匯存貸業務資格。
就眼下而言，外匯業務是中行的專屬，對建行來說是遙不可及的。
誰也沒想到，就因為跟滄浪達成合作，參與進了蛇口工業區的建設，南頭分行就得了如此之大的紅利。
更自豪的是，中行港島分行都三十多年了，也沒說參股外面的銀行。這個頭籌，被建行搶到了！
透過滄浪變相持有的不算。
直接持有的雖然只有百分之五，雖然要為這百分之五付出一千五百萬港幣，但這是從無到有，創造了歷史。
更何況參股的銀行，還藉助滙豐的體系，擁有了中行可望而不可及的，高效的國際轉賬能力。
一千五百萬港幣從哪弄？
別忘了曲卓搞一家銀行，最初的，也是最基本的目的是什麼。
那些零錢找整錢的“思鄉血汗錢”，會匯入嘉華銀行待用。由建行支付軟妹幣，透過第三方間接的送到“收款人”手中。
嘉華專使用者頭裡的港幣，理論上歸屬於建行在統籌下呼叫，可以用來支付購入股份的錢。
別看銀行股東眾多，實際上完全是某人說的算。隨便設個五七八年的交割期，慢慢給嘛……
沈壁也很高興。
以港幣結算的“東西”，多點少點無所謂，不過是數字罷了。
透過恒生銀行這一“馬甲”，成功在內陸一直以來都嚴防死守的金融體系上撕開一道小口子，再多花幾個三千五百萬都是值得的。
畢竟甭管這資還是那資，嘉華銀行都開在港島這片土地上，在滙豐陰影的籠罩之下。
而且，就現在來看，曲某人是志同道合的，與滙豐有著相同的意願。
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