TU公司建立之初，史蒂夫將自己手中蘋果的股份轉過去了百分之十。
在過去的兩年間，史蒂夫用河村智聰提供的資金，陸續從退出和跳槽的初創員工手中，收到了共計百分之二點七的原始股，都由TU公司持有。
太少了，這遠不足以讓史蒂夫奪回公司控制權。
同樣在過去的兩年間，蘋果又引入了貝萊德和伯克希爾·哈撒韋等多家投行的投資。總股本從四千一百萬擴充到了四千九百六十萬。
史蒂夫之前的百分之二十七的持股比，縮水至百分之二十二點三二。TU公司的百分之十，縮水至百分之八點二七。
再加上補充的二點七，一共也才三十三點二九。比史蒂夫最初的百分之三十七更低了。
這並不代表史蒂夫的操作沒意義。
相反，意義非常重大。
隨著公司的不斷擴張，新的高管和高階工程師加盟，股權激勵是必不可少的。
與史蒂夫一樣個人持股較高的馬庫拉和沃茲尼亞克，在董事會和管理層的遊說下，不斷釋放股份，被公司以階梯式的價碼買下補充“激勵池”。
如果史蒂夫沒有主動減持，也會被迫不斷減持……
史蒂夫不知道“此消彼長”這個成語，但他懂得其中的道理。他想利用這次董事會決心拉攏曲的機會，從一眾大股東手裡再摳出一點來。
所以，對於第一個討論的點，史蒂夫給出辦法是：包括他自己在內，在座的股東湊出百分之三的股份賣給曲。
他會說服曲，給出一個好價錢。這非常有利於IPO前提振公司估值。
沒有人提出疑問。
原因明擺著，雖然史蒂夫在進一步強化自身與曲的盟友關係。但曲的加入，確實會巨量的提高業界對蘋果的信心，所有人都有得賺。
而且，一幫精明的投資機構心裡有數，即便加上曲的百分之三，史蒂夫也遠不足以掌握話語權。
這種時候，沒人願意為了一點“小心思”與史蒂夫多做糾結。
大家更關心的是第二點，增發多少股本，每個人的持股比會降低多少，身價又能夠漲多少。
相比於亢奮的史蒂夫，蓋茨屬於既亢奮又忐忑……
75年微軟建立後，與TS公司達成合作，綁定了世界上第一臺個人計算機Altair 8800。憑藉?BASIC直譯器，靠授權銷售分成獲利，當年就賺到了一萬六千美元。
76年雖然TS公司經營遇到了困難，但微軟多了老美通用電氣和NCR兩個新合作商，賺了兩萬兩千美元。
77年開始與蘋果公司合作，還又多了Coodore、RadioShack兩個合作商，盈利坐火箭似的竄到了五十萬美元。
78年合作商裡又多了Atari和富士通，盈利突破百萬美元大關。
到了79年，合作硬體商超過20家，盈利超過兩百五十萬。
去年，憑藉著蘋果銷量進一步拔高，以及與計算機巨頭IB成合作，盈利達到了驚人的七百五十二萬美元。
好吧，對於一家IT公司來說，七百多萬美元不算大錢。但微軟是軟體公司，屬於輕資產，運營成本比硬體公司低得都不止一個兩個量級。
除去稅費、公司運轉和人員開支，剩下的全都是利潤。
