當危機降臨時，透過集體去承接和消解，這是全世界通用的應對方式。
就內陸來說，這種方式一直在用，也成功幫我們渡過了49後的幾次大危機。
而且，前幾次基於種種考量，承接主體是部分，或者說是大部分人群。
而曲某人透過一番前言不搭後語和八竿子打不著的勾連後，分析、推匯出的“情況”，不但是全民分攤消解，還是積蓄越多的人，承接的就越多。
雖然同樣100塊，對於積蓄速度不同的群體，價值差異是不同的，但就以積蓄金額來講，確實是越有錢的人折損越多。
所以，集團公司領導聽懂了曲某人要表達的是什麼後，並沒有……呃~~只能說面前的這位年輕人有才能，還懂金融，但看待問題的視角，還是十分初級和淺薄嘀。
缺乏高階視野和大格局。
但不管怎麼說，放著送到手邊的便宜不佔，選擇把道理講出來……雖然莽撞，少思量，卻是有憂國憂民之心嘀，是值得鼓勵的嘛。
“好見地呀。”董事長誇讚的同時看向總經理和王財務。
“是~”王財務贊同的點頭：“從紛亂的國際形勢中捋出一根線，推匯出未來的經濟走向，這可是大學問。”
“好呀~~好……”總經理也附和誇讚……。
曲卓聽著幾個人你一言我一語的，就知道他們根本沒聽懂。
滿心無奈的說：“我們有十億人呀，物資供應再怎麼調整，短時間，甚至是幾年內，都不可能有根本性的改變。
現在的儲蓄利率，最高五年期也不過7.2。一旦本幣未來兩到三年內持續貶值，哪怕最保守的預估，也在百分之三十以上。甚至百分之五十，乃至更多。
抱著最樸素的認知，供應短缺，物價上漲速度遠超銀行儲蓄利率，會出現什麼情況？”
“……”
準備說兩句鼓勵嗑，就上車的幾人，再次不約而同的停下動作。
聽曲卓稍稍停頓後繼續說：“會是傳播速度遠超流感的，完全喪失理智的擠兌和搶購。當買無可買，或不讓買，兜裡的錢仍在不斷貶值時，是更大的恐慌，乃至混亂。”
短暫的錯愕和沉寂後有人開口緩和場面：“誒~哈哈……小曲你太悲觀啦，我們的人……”
“發展越好，人均收入和積蓄越高的城市，對於購買力的變化越敏感，城市供應壓力也越大。
而大城市，一直以來都是中小城市的風向標。中小城市，又是區域內縣城和農村的風向標。
如果拿不出強有力的供應，想靠兩片嘴和幾行字攔，純粹是說夢話。”曲卓斜了開口那貨一眼。
“行啦。”老太太開口：“你要有想法，專門找個時間，好好談一談。”
“哈哈~”曲卓憨笑：“我屬於最討厭的那類食客，只會挑鹹淡不懂得上灶臺。”
“能看出問題，也是大才能呀。”總經理僵硬的臉上重新現出笑容。
“要先發現問題，才能解決問題。” 董事長感嘆：“越早發現問題，才能越早地解決問題。能夠解決問題，是本事。能夠先於別人發現問題，同樣是本事，大本事……”
好像說了很多，其實就幾句話的功夫。
在背景板們的視線中，幾位集團公司主要領導臨上車前，跟某人似乎很正式的交談。不知道某人說了什麼，領導們傾聽、交流了一陣，臉上紛紛現出笑容，隱隱的還能聽到誇讚聲……所有領導都在笑，也都在誇……
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