總算大學放假，順勢把所有網路課程都停了。剛下決心所有事兒全拋到一邊，消停休息兩天腦子，老美駐華商會代表馬克，後知後覺的來恭賀曲某人喜得千金。
恭賀不過是託詞，主要是抱怨和吐槽……都是針對可樂的。
可口樂可，81年投產後主要在涉外機構銷售。四塊錢一瓶呢，堪稱暴利。
問題是，涉外場所盤子一共就那麼大。別說四塊一瓶，就算四百一瓶，一年能賺幾個錢。
想賺錢，還是要看內銷的龐大市場……四毛五一瓶，銷量慘淡。
一方面是貴，北面冰洋桔汁汽水才一毛五，其它三產的小汽水廠一瓶才一毛。
一方面是內陸人民喝不慣，普遍反映一股中藥味。
（85年可口對配方進行了大調整，沒有了早期所謂的“中藥味”）
為了培養內陸人民的口味習慣，去年可口於聖誕節期間，在京城搞了一場聲勢浩大的促銷活動，買一瓶可樂送一個氣球，或是一雙筷子。
後世很常見的營銷手段，在眼下這年月新奇的不行。許多人被吸引，覺得佔便宜也好，隨大流也罷，各銷售點前面甚至排起了長隊。
然後，就招來了漫天的批評聲。又是奢靡之風，又是浪費外匯，聲浪之大甚至驚動了錢袋子老頭兒。
然後，促銷活動被叫停，並命令可口今後只能在涉外場所銷售。
可口傻眼了……
啥情況？搞個促銷而已，就驚動海子裡啦？
驚不驚動的不算，以前多少還有點內銷。這下好，直接掐死，一點也沒了……
另一邊，百事也有氣無力。
81年，百事緊踩著可口的腳步，與鵬城罐頭廠簽約合作進入內陸。82年年初投產，8月正式開業。產品主要供應港澳，還有小部分銷往東南亞。
與可口一樣，百事也惦記內陸龐大的市場。為了開啟銷路，零售價定的不可口低，玻璃瓶三毛，易拉罐五毛五。
便宜貴的不說，被死死的按在鵬城，別說跨省銷售，出特別區都不允許……
對於馬克的吐槽和無奈，曲卓呵呵的笑，看熱鬧不嫌事大的說：“出現這樣的問題，完全是可口和百事的問題。”
“他們並沒有犯錯。”馬克是真不覺得兩家公司有問題。
“想在這片土地賺錢，卻不思考這片土地的管理者在想什麼，難道不是錯誤嗎？”曲卓問。
馬克端在的錯愕過後來了精神：“曲，你有好的建議嗎？”
“讓可口和百事自己想吧，我的諮詢費太昂貴，他們支付不起。”曲卓笑呵呵的。
“好吧。”馬克聳肩，沒有再繼續糾結兩家可樂，忽然換了話題：“曲，內陸在向港島供應晶片，是嗎？”
“你…覺得自己……支付得起我的諮詢費嗎？”曲卓笑呵呵的反問……
（@沾沾的洛捷令 謝謝，破費啦~~~）
